據HAYDON黑洞官方微信公衆号公布,受疫情影響,HAYDON黑洞自3月起便陸續關閉了部分門店,日前成都春熙路店已恢複營業,但杭州湖濱88店、哈爾濱中央大街店、上海外灘店以及新梅店仍處于暫時閉店狀态。
根據公衆号公示的店鋪信息顯示,包括上述停業門店在内,目前HAYDON黑洞全國門店數共計13家店,為期一年的HAYDON黑洞深圳文和友店聯合概念店現已關閉,而原定接檔的正佳精選店也暫無消息,西安未央店、無錫悅尚奧特萊斯店開業時間也未定。也就是說,截止2022年4月,HAYDON黑洞尚未達到2021年底超20家的目标。
這個風光無限的“全球高端美妝零售品牌”,創立僅一年便跻身成為美妝零售界翹楚,受疫情影響的它能否重振雄風,業界卻給畫上了問号。
杭州湖濱88店被傳永久撤店
HAYDON黑洞成立于2020年11月,2020年12月31日在武漢楚河漢街開設了首家店鋪,在此後為期一年多的時間裡,其以核心重點城市布局“一城雙店”,其他城市主打“一城一店”的模式,先後入駐了廣州、深圳、上海、杭州、成都、西安等12個城市,開出了多家面積近千平米的旗艦店,通過以“藝術 科技 體驗”的印象标識樹起了美妝零售的新标杆。
随着“首店經濟”大熱,杭州湖濱88店、上海外灘店、哈爾濱中央大街店作為HAYDON黑洞華東首店、上海首店、東三省首店,其發展自然備受零售界關注,畢竟維系好首店經營就等于在當地市場樹起了樣闆,對品牌未來的連鎖化深耕有着重要的指導意義。
囿于上海疫情嚴峻,上海外灘店以及新梅店的關停實屬衆人意料之内,而哈爾濱中央大街店是否能重新開業暫不得而知,但3家店開業尚不足4個月,此時暫時閉店無疑是晴天霹靂。
更甚的是,據微信公衆号首店早知道報道,目前HAYDON黑洞杭州店的貨品已被全部清空,期間有湖濱88購物中心工作人員表示,關店原因系經營狀況不良,甚至有消費者向黑洞官方客服求證,對方答複稱,HAYDON黑洞杭州店系永久撤店。後續有媒體也曾緻電該品牌門店探聽虛實,但截至發稿也未能接通。
據悉,HAYDON黑洞杭州店除開華東首店的定位外,更是首次以HAYDON黑洞2.0形象概念店亮相,彼時開業盛況空前,吸引了無數人打卡,如今不過半年便被傳隕落,多少令人唏噓。
HAYDON黑洞創始人兼CEO Judy曾公開表示,其計劃在2021年底進駐全國超16個重點城市,包括成都、上海、南京、銀川、烏魯木齊、呼和浩特、北京、天津、西安、鄭州、重慶、哈爾濱、蘇州等,解鎖超20家門店,待到2023年年中更将突破100家。
受疫情影響,黑洞的開店速度顯然已大打折扣,既未完成2021年的既定目标,離2023年的“百店計劃”也有很大距離。
零售新物種拐點已至?
“其實HAYDON黑洞入駐的湖濱88,雖然地處西湖邊的黃金地段,但硬件屬實不行,即便商城從定位到品牌進行了一輪換血,運營效果依然不佳。”關于HAYDON黑洞杭州店關停的消息,多數網友認為可信度較高。
其實不止黑洞,零售新物種們似乎集體陷入了關店的泥淖中。WOW COLOUR門店總數僅135家,較巅峰期的300家縮水一半;THE COLORIST調色師加盟店數量從170家縮至111家,關閉59家;NOISY Beauty淨關店數則為近10家……一邊是疫情反複線下收入驟降,一邊是開店成本居高不下,覆巢之下無完卵,或許HAYDON黑洞也很難幸免。
“更何況零售新物種大多雷同,以模仿HARMAY話梅倉儲式美妝集合店見長的HAYDON黑洞,本就不具備顯著的創新優勢。”
誠然,人們對零售新物種的傳統認知是,具高辨識度、高顔值高的裝修風格,具一定價格優勢的大牌小樣及正裝,最後才是不同零售品牌間在營銷方式上的些微差别。消費者對場景端的新奇感是會冷卻的,最終決定粉絲粘性的還是産品。
據了解,HAYDON黑洞是通過“大數據 買手制”遴選産品的,其覆蓋一線護膚、國際彩妝、國貨精品、小衆生活方式等350 品牌,單店超5000個SKU。但和其他零售新物種相似,HAYDON黑洞最吸引消費者的依然是進口大牌的正裝及小樣,此類貨品主要來自專櫃和貿易商,有些貨源并不透明,想拿到授權幾乎無望,而小衆高毛利品牌的入駐率不高,因此門店的利潤空間也很難做大。“如果大牌折扣店模式能走得遠,莎莎早就成功了!”
其次,也有人坦言,零售新物種的互聯網模式多是通過融資維持花期的,一旦輸血停止,沒錢燒了,結果就會很慘淡,當前HAYDON黑洞對資本的吸引力就已在下降了。
據悉,HAYDON黑洞也曾是資本市場的香饽饽,繼2020年12月獲得由高瓴創投、騰訊資本A輪融資後,2021年8月更完成了1億美元A 輪融資,投資後估值達10億美元,一時風光無限,但此後便未有其他融資消息公示。
反觀2022年開年以來,資本的投資動作并未停滞,就美妝零售品牌層面而言,HARMEY話梅宣布完成近2億美元C輪及D輪融資,WOW COLOUR獲得A 輪上億美元融資,B 油罐也宣布獲得AI巨頭商湯科技的戰略融資。
“投資人優先考量的是品牌的定位或者說故事,其次再是市場占有率,初期盈利不理想不一定會妨礙融資的實現,但如果這個品牌需要靠融資實現數據的階段性拉動,而不能通過資本帶來的價值滲透形成企業内生力,構成數據的常态化穩固或上揚,那麼資本最終一定會離場。”某投行人士向記者表示。
所以說,考驗HAYDON黑洞的時刻到了,疫情加速了零售新物種的叠代,一旦品牌的市場占有率持續低于預期,或面臨被資本抛棄的可能。
拐點或許不遠了。
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