全面建設清廉國企經驗亮點?來源：人民網－廣西頻道 原創稿，我來為大家講解一下關于全面建設清廉國企經驗亮點?跟着小編一起來看一看吧!

全面建設清廉國企經驗亮點

來源：人民網－廣西頻道 原創稿

今年以來，防城港市城市投資發展集團有限公司深入貫徹落實市委、市政府、市國資委關于清廉國企建設部署要求，以“五廉”為抓手，推動清廉國企建設走深走實，着力打造“政治清明、企業清廉、員工清正、文化清朗”的清廉國企。

以黨建引廉，推動政治建設強起來

堅持以黨的建設全面引領清廉建設，以“抓黨建、帶隊伍、促業務、出成效”為工作主線，将全面完成黨的建設工作要求寫入公司章程，進一步細化各級黨組織的主要職責、議事範圍、議事規則。強化科學理論武裝，召開理論學習中心組學習3次，各支部開展“三會一課”學習90餘次，開展專題學習培訓400餘人次。領導班子成員到挂鈎聯系黨支部開展專題黨課7次。壓實黨建工作責任，制定實施黨委和領導班子抓基層黨建“三個責任清單”，實施倒排工期，挂圖作戰，扛穩壓實政治責任。堅持“書記抓、抓書記”，進一步倒逼支部書記切實履行黨建職責，不斷強化政治引領，以高質量黨建推動高質量發展，着力培厚清廉建設黨建根基、擦亮黨建工作清廉底色。深化廉潔項目建設，不斷推進“五個一”工作常态化制度化，健全“黨建 廉潔 項目”工作機制，利用項目臨時黨支部、黨建品牌等載體，持續加強項目建設一線黨風廉政建設，紮實推進清廉建設融入集團生産經營全過程。

以制度保廉，推動内控體系實起來

推動建立健全長效機制，聚焦風險防控，建立健全企業内控體系，從源頭防範風險，堵塞制度漏洞。及時完善了黨委會、董事會、總經理辦公會、嚴格執行“三重一大”事項決策機制和議事規則等修訂完善公司内控制度共110項，并形成制度彙編。落實集團公司派駐子公司監事會工作機制，對子公司派出監事11人，派出監事監督會議146次，進一步實現決策、執行、監督的有效制衡。緊盯重點環節風險防控，健全以風險管理為導向、合規管理為重點的内控體系，聚集項目建設、投資經營、合同管理、招标采購、資金支付等重點環節，定期組織開展風險防控排查，通過公司内控審計評價工作，分析、彙總風險檢測數據信息，形成風險監測情況報告，共開展各類監督檢查20餘次，抓好重點領域風險管控，切實以制度之治促進清廉國企創建。

以教育守廉，推動廉潔自律立起來

加大普法教育力度，以道德講堂育德築牢思想防線，持續深化清廉國企“道德講堂”品牌内涵，舉辦第6期，受教育90多人次。推行廉潔家訪，加強與員工家屬的互動交流，營造“家庭助廉”氛圍，共開展廉潔家訪8人。聚焦家庭促廉，組織家屬與幹部60多人一起觀看家風警示片，發送助廉倡議、贈送廉潔家書、簽訂家庭助廉承諾等活動，推動良好家風、清廉黨風互相促進、共同提升。加強廉政警示教育，以案例通報示警樹立紅線意識，在集團網站、微信公衆号、公開欄等累計通報案例60多起，組織觀看案例視頻2場，旁聽庭審1場，公司内部案例通報2起，開展警示教育活動42場次，受教育人員800餘人次，提升幹部職工廉潔意識，築牢拒腐防變思想防線。

以監督促廉，推動清廉建設嚴起來

織密監督網絡，全面構建集團黨委領導、紀委專責的黨内監督體系，建立健全集團“六位一體”聯合監督工作機制，有效整合内部監督資源，發揮組織、法務審計、财務等主體監督作用，形成了紀檢監察專責監督、職能部門和基層黨組織貫通聯動的“大監督”工作格局。今年以來，圍繞“一把手”和領導班子監督、清廉國企建設，圍繞黨建、制度執行、财務管理等開展監督檢查40餘次，督促問題整改30多個，印發整改(建議)通知書7份，有效推動整改。強化執紀問責力度，築牢反腐防線，積極實踐“四種形态”，做深做細，監督執紀問責，開展各類談心談話200餘人次，集體約談20餘人，談話提醒3人，誡勉談話4人，警告處分2人，并通報曝光，不斷釋放執紀必嚴的強烈信号。

以文化宣傳育廉，推動清廉文化活起來

打造廉潔文化陣地，以廉潔氛圍涵養新風正氣，推進廉潔文化進辦公室、進家庭、進項目，用身邊典型案例，為幹部職工送去近在咫尺的特殊“叮囑”和視覺“警示”，建立廉潔圖書角，為黨員幹部職工提供廉潔“糧食”，随時随地受到廉政文化的熏陶和警醒。開展多元化宣傳，自主拍攝的2個廉潔微視頻《醒》《幫幫忙》被選送自治區展播，目前閱讀量超100萬，其中1個入選自治區優秀廉潔文化作品。以潛移默化的方式弘揚廉政文化，增強廣大黨員幹部廉潔從政的意識，營造全面建設清廉國企的良好氛圍。(慕碧華)

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