授權的定義:就是将自己的權力在某個時間段或某個具體事項的處理上授予别人,讓别人代替自己實施權力。
有效授權的基本原則:
SMART原則。授權要目标明确,是指授權的任務内容、期望成果、驗收标準、完成期限和所需要的資源等,體現SMART原則,即必須是具體的、可衡量的、有挑戰性的、與現實和工作有相關性的,以及有明确的截止期限;這樣可以複雜的問題清晰化和簡單化,讓下屬明确責任,認真履行。權責同授原則。授權時,必須向下屬交待清楚與職權相對應的責任,保證下屬獲得的職權與責任相一緻,即有多大的職權就應擔負多大的風險責任,做到權責統一。職能授權原則。領導者要力求将職權和責任授予最合适的人來承擔。授權之前,要對下屬進行認真的考察,要選擇有知識、有才能、守紀律的人授予職權。互相信任原則。信任是授權的前提。互相信任則是授權管理的重要潤滑劑。
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