1、新部門的可行性分析,并提交申請。規劃新部門的職責,制定部門的職能及效益,測算部門崗位及配套設施,測算新部門的費用。
2、新部門成立的籌備小組,籌建方案。
3、籌建崗位及配套。
4、經營管理控制方案。
5、特色核心人物組建團隊。
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