倉庫管理的工作思路:
1、保證帳、卡、物一緻,達到最基本的保管作用;
2、實時反應倉庫的備貨情況、實時庫存、呆滞貨物狀态;
3、實時、系統地反饋倉庫所能涉及到的工廠、銷售相關數據;倉庫能反映出貨物的來貨周期、來貨的不良率、入庫進度、成品的庫存走勢、出廠成品返修比。
庫房管理的想法:1、對倉庫的區域進行明确,實現倉庫區域條理化,節約出空間存放貨物,進行貨物整理,便于貨物的查找和統計;
2、将倉庫分成備料區和庫存區、出庫區、入庫區、臨時存放區,對貨物區按照标準倉庫的模式管理,健全貨卡,将庫管的工作簡化,減輕倉庫人員的搬運工作,将其作為貨物管理正規劃的基礎,待運行正常後,将所有帳務處理全部交由記帳員實時處理。
更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!