施工方案的建立,目的是提高質量、加快工期、降低成本、提高項目施工的經濟效益與社會效益,也就是說,在施工過程中,對人力與物力、主體與輔助、供應與消耗、生産與儲存、專業與協作、使用與維修、空間布置與時間安排等方面進行科學、合理地部署、為建築産品生産的節奏性、均衡性和連續性提供最優方案,作為建設工程項目施工質量管理的指南。工程項目施工管理簡單的說就是“三控三管一協調”:“三控”指的是施工質量控制、施工進度控制和施工成本控制;“三管”指的是施工合同管理、施工安全管理和施工信息管理;“一協調”指的是與施工有關的組織與協調等。保證安全,無隐患;最關鍵施工保證了質量,以後就不會出事故,作為負責人也不會被追究責任,作為業主單位也放心。
更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!