項目管理九大體系内容有:
1、項目綜合管理:項目計劃制訂,項目計劃執行,總體變更控制;
2、項目範圍管理:項目内容的制定和控制;
3、項目時間管理:定義活動,活動安排,活動工期設計,進度計劃制定,進度計劃控制;
4、項目成本管理:謀劃、跟蹤、财務數據分析;
5、項目風險定理:客戶風險、技術風險、業務管理風險、項目管理風險、估計險、個人風險、項目環境風險、流程風險;
6、項目人力資源的管理:通過組織計劃,人員獲取,團隊建設,達到高效利用人力資源;
7、項目溝通管理:溝通計劃編制,信息發布,績效報告,管理收尾;
8、項目質量管理:項目本身質量管理,産品或服務的質量管理;
9、項目采購管理:采購計劃編制,編制詢價計劃,詢價,供應商選擇,合同管理,合同收尾。
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