一、施工項目目标控制的共性問題。
1、施工項目目标控制,是指為實現項目目标管理而實施的收集數據與計劃目标對比分析采取措施糾正偏差等活動,包括項目進度控制項目質量控制項目安全控制和項目成本控制。
2、項目控制的責任主體是項目經理,因此應組織以項目經理為首的目标控制體系,且應有項目經理和相關的專業人員組成各目标控制分體系,集體履行目标控制的責任。
3、目标和控制措施是在項目實施規劃的基礎上确定的。項目管理實施規劃以項目管理目标責任書中制定的目标為依據編制。
4、項目目标控制要以執行法律 法規 标準 制度等做保證。
二、施工進度計劃。
施工進度計劃是施工進度控制的依據。因此任何編制施工進度計劃以提高進度控制的質量成為進度控制的關問題。由于施工進度計劃分為施工總進度計劃和單位工程施工進度計劃兩類,故其編制應分别對待。
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