PMO是ProjectManagementOffice的簡稱,一般稱為項目管理辦公室、項目管理中心或者項目管理部,是在組織内部将實踐、過程、運作形式化和标準化,同時在組織内各機能間,為推動專案前進産生各種工作資源沖突時,負責協調整合的機能,為了提高組織管理成熟度的核心部門。
項目管理辦公室是對與項目相關的治理過程進行标準化,并促進資源、方法論、工具和技術共享的一個組織部門。PMO的職責範圍可大可小,從提供項目管理支持服務,到直接管理一個或多個項目。
更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!