1、謀求資本的有效運用。
2、保有最小庫存量,保證銷售流動能順利進行,使庫存産品量達到不緻存量不足的最小限度,避免積壓資金。
3、及早掌握庫存狀況,以便對庫存過剩、庫存短缺及時處理。
4、節省庫存費用。
5、為了企業的經濟效益。
6、穩定操作水準,能減少或維持制造成本。
7、促進生産防止庫存不足。
8、縮短生産周期。
9、改善物料搬運效率。
10、為了縮短物料供應周期。
11、為了防止物料陳舊。
12、為了有效地利用工廠面積、倉庫面積。
更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!