激勵機制是指通過特定的方法與管理體系,将員工對組織及工作的承諾最大化的過程。“激勵機制”是在組織系統中,激勵主體系統運用多種激勵手段并使之規範化和相對固定化,而與激勵客體相互作用、相互制約的結構、方式、關系及演變規律的總和。
激勵機制是企業将遠大理想轉化為具體事實的連接手段。其包括精神激勵、薪酬激勵、榮譽激勵、工作激勵。根據激勵的定義,激勵機制包含以下幾個方面的内容:
誘導因素集合:誘導因素就是用于調動員工積極性的各種獎酬資源;
行為導向制度:它是組織對其成員所期望的努力方向、行為方式和應遵循的價值觀的規定;
行為幅度制度:它是指對由誘導因素所激發的行為在強度方面的控制規則;
行為時空制度:它是指獎酬制度在時間和空間方面的規定;
行為歸化制度:行為歸化是指對成員進行組織同化和對違反行為規範或達不到要求的處罰和教育。
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