推進社會治安綜合治理創新發展?來源：湖南日報原标題：新時代“楓橋經驗”引領構建社會治安綜合治理新格局，下面我們就來聊聊關于推進社會治安綜合治理創新發展?接下來我們就一起去了解一下吧!

推進社會治安綜合治理創新發展

來源：湖南日報

原标題：新時代“楓橋經驗”引領構建社會治安綜合治理新格局

誕生于上世紀60年代的“楓橋經驗”，是我國基層社會治理的“金字招牌”。進入新時代，多次強調，要推進社會治理現代化，堅持和發展“楓橋經驗”，健全平安建設社會協同機制，從源頭上提升維護社會穩定的能力和水平。當前，百年變局和世紀疫情交織疊加，長期積累的結構性矛盾逐步顯現，各類社會矛盾多發易發。各級公安機關應以新時代“楓橋經驗”為引領，積極探索構建基層社會治安綜合治理新格局，為全面落實“三高四新”戰略定位和使命任務、建設現代化新湖南營造安定和諧的社會環境。

堅持政治建警，構建黨建引領新局面。“楓橋經驗”之所以有效，最根本就是把黨的領導落實到基層，使基層黨組織成為防範化解矛盾的“主心骨”。近年來，湖南堅持以政治建警為統領，開創性建立政治建警“1 11”制度體系，全省公安系統黨的領導不斷強化，政治生态不斷改善、警風警紀為之一新。下一步，需持續鞏固拓展政治建警成果，突出“大抓基層、大抓基礎”導向，強化建章立制、正向激勵，打造更多“楓橋式公安派出所”。全面落實社區民警兼任社區黨支部副書記制度，發揮好“一村一輔警”作用，推動警種部門支援派出所，持續配強基層警力。深入開展“百萬警進千萬家”“百千萬”聯企護企行動，落實項目警官制度，密切警民聯系、警企聯系，營造警民一家親的良好氛圍。

堅持多方聯動，構建社會治理新體系。“楓橋經驗”發源于基層，根植于基層，要夯實底盤根基，積極打造“共建共治共享”的基層社會治安綜合治理體系。強化街所（鄉鎮街道、派出所）合作，将治安防控工作與社會治理工作同部署、同推進，以社區、園區、學區“三區”為抓手，以“縣域”為主陣地，整合資源力量，理順工作機制，形成工作合力。強化政社協作，大力發展“自治先鋒隊”“居民議事會”等基層自治組織，加快打造“紅色物業”，把基層治理觸角延伸。強化警民協作，廣泛開展平安小區、平安家庭創建系列活動，建強企業内保組織，大力招募平安志願者，組建各類專（兼）職巡防隊伍，努力實現巡防無盲區、防控無死角。

堅持數字賦能，構建風險感知新網絡。關口前移、防微杜漸是“楓橋經驗”的重要特征。要突出科技興警，以建設全國社會治安防控體系示範城市為契機，在全省加快構建信息化、立體化的治安防控網絡，努力把風險隐患消除在萌芽狀态。增強前端感知能力。堅持“傳統 科技”，在大力推進智慧村莊、智慧小區、智慧單位等前端感知系統建設，織密雪亮工程視頻監控網的同時，用好“城市快警”平台，加密重點區域執勤點，構建“1、3、5分鐘”快速反應圈。增強數據集成力。依托公安大數據中心，對海量數據資源進行分類整合和标準化處理，打破“數據孤島”，放大數據價值。增強技術創新力。加強與“大院大所大企”合作，聯合開展警務數據應用研究，在實踐中篩選建立一批安全可靠、實戰型強的治安風險分析評估模型。

堅持多元協商，構建矛盾調處新機制。矛盾不上交是新時代“楓橋經驗”的主要發展方向。要創新縣域警務模式，加強“警調銜接”，盡可能把矛盾化解在基層，把糾紛解決在訴訟之前。通過加大政府服務購買力度，培育壯大各類行業性、專業性人民調解組織；通過發揮鄉賢能人作用，打造群衆身邊的“調解智庫”。建立健全各級調委會與公安機關的聯動協助機制，廣泛開展“公安 行業”聯動聯調工作。探索設立駐點“流動法庭”，對重點調解協議予以司法确認，提高調解的權威性。完善調解平台，健全人民調解委員會駐派出所調解室、鄉鎮（街道）區域聯調中心，村（社區）說事室三位一體的調解平台，有效分流民事矛盾糾紛。

堅持利企便民，構建警務服務新模式。“楓橋經驗”之所以曆久彌新、充滿生機，核心就在于其始終服務群衆、依靠群衆。辦事要讓群衆更方便。深化公安“放管服”改革，用好“湖南公安服務平台”，進一步精減審批項目，簡化審批流程，提高審批效率。深化公安執法權力運行機制改革，進一步規範對市場主體的執法檢查行為，加快建設各級執法辦案管理中心，讓群衆在辦案執法的每一個環節中都感受到公平正義。建立健全警務服務獎懲機制，将服務“好差評”情況納入績效考核并定期向社會公開，讓服務成效經得起曆史和人民群衆的檢驗。

（劉思思，作者單位：湖南警察學院）

責任編輯：王後

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