供應鍊的主要理論有:
1、根據客戶所需的服務特性來劃分客戶群。
2、根據客戶需求和企業可獲利情況,設計企業的後勤網絡。
3、傾聽市場的需求信息,設計更貼近客戶的産品,時間延遲。
4、策略性的确定貨源和采購與供應商建立雙赢的合作策略。
5、在整個供應鍊領域建立信息系統,建立整個供應鍊的績效考核準則。
供應鍊管理就是指在滿足一定的客戶服務水平的條件下,為了使整個供應鍊系統成本達到最小而把供應商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來進行的産品制造、轉運、分銷及銷售的管理方法。
供應鍊管理包括計劃、采購、制造、配送、退貨五大基本内容。
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