尋找供應商的方法如下:
1、物料分類:将主要生産物料和輔助生産物料等按采購金額比重分類,再按材料成分或性能分類。
2、搜集廠商資料:根據材料的分類,搜集生産各類物料的廠家,再做廠與廠之間的比較。
3、供應商調查:根據之前搜集的名單,逐一對供應商展開調查,給供應商發放調查表。
4、成立供應商評估小組:一個人判斷力有時是有偏差的,成立供應商評估小組,采納多人的意見,在中和意見。
5、調查評估:根據供應商反饋的調查表,按規模、生産能力等基本指标進行分類,由評估小組選派人員按《供應商調查表》所列标準進行實地調查。
6、送樣或小批量試驗,對送樣或小批量合格之材料評定品質等級,并進行比價和議價,确定一個最優的價格性能比。
7、供應商輔導:成為合格的供應商,公司應給予管理、技術、品管上的輔導。
8、追蹤考核:每月對供應商的交期、交量、品質、售後服務等項目進行統計,并進行綜合考核評分。
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