北大領導力專家楊思卓認為:領導力是以責任為核心,以目标為導向,激發團隊潛能,進而創造組織績效的能力系統。
六維領導力理論模型
楊思卓老師将領導力變為六種能力,成為一個可分解的六力模型,即:
學習力(leaning)構成的是領導人超速的成長能力;
決斷力(determination)是領導人高瞻遠矚的能力的表現;
組織力(organization)即領導人選賢任能的能力的表現;
教導力(teaching)是領導人帶隊育人的能力;
推行力(implement)表現為領導人的超常的績效;
感召力(influence)更多地表現為領導人的人心所向的能力。
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