1、人管理的重點又在心理學,在于因地制宜和因時制宜。需要對團隊中每個人的所處的大小環境進行分析,需要分析個體的心理和性格特征,然後有目标和針對性的進行管理。
2、影響力,個人自我管理一個管理者要管理好一個企業或一個團隊首先就要能夠管理好自己。時間管理,信守承諾,勇于承擔責任,日事日畢,換位思考,以人為本都是一個管理者應該具備的能力和品質。
3、溝通協調作為一個管理者而言,溝通技巧和技能是很重要的。管理者的時間有時候就花費在思考上面,思考的過程就是對人,事物,環境,任務的分析過程,有了分析就會考慮如何去更好的執行和控制。
4、目标和過程目标管理是德魯克大師強調的重要管理方法和原則,對于管理者而言首先要搞清楚的你所采取的各種管理活動的目标是什麼。隻有這樣管理才可能避免僵化,避免為了管理而管理。
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