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有效溝通的五大步驟

生活 更新时间:2024-07-22 17:15:36

  1、明确溝通目标。我們做什麼事都應有目标,沒有目标的行動,就是在做〝無用功〞,浪費精力和資源。我們在與人溝通之前,一定要清楚:為什麼而溝通,要達到什麼目的。

  2、選擇溝通方式。在與對方溝通之前,要做好溝通的準備,有備而來,溝通才順暢。根據要溝通事件的性質、大小和對方情況,選擇合适的溝通方式。比如,領導喜歡下屬以書面或郵件形式進行溝通,你就别有事沒事去敲領導公辦室的門,大事小事都向他口頭彙報。

  3、表達溝通信息。在溝通過程中,無論是口頭表述,還是書面材料,務必将溝通信息表達清楚,突出溝通重點,讓對方明白你的意思,讓對方容易接受和配合。比如,領導布置工作應該有條理些,讓屬下能夠準确領會要求,更好地開展工作。

  4、确認信息到達。溝通信息發出之後,要想辦法确認對方是否收到。比如:部門之間、同事之間的的溝通,大家互發工作郵件,未必所有人都能及時打開閱讀。有的人郵箱設置了〝自動回複〞,實際上隔了幾天才登陸郵箱查收。所以,發件人對重要郵件要〝溫馨提醒〞收件人,确認溝通信息對方真正收到。如有必要,要保留溝通過程信息,在事件追究、責任排查時,有利于保護自己。

  5、溝通達成共識。工作的過程最終回到原點,就是達到溝通的目的。有時對外溝通辦一件事情,不是一次就能解決,需要反複洽談協調,才能達成共識,推進下一步工作。有時内部讨論一個方案,需要召開多次會議讨論研究,最終才定下最隹方案。總之,隻有充分溝通、有效溝通,才能提高工作效率,取得工作實效,實現工作目标。

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