方法:
對比法。将其中某一些指标分值确定為1分,用其它指标與其進行對比,根據相對的重要程度來确定這個數值的大小。可以采用專家小組評定法,通過小組綜合評議獲得。曆史數據法。根據曆史數據資料,進行分類統計,得出分一小項的曆史數據,結合績效考核的整體原則和導向,按曆史數據相互間的數量關系來确定考核權重。經驗法。以過去的實踐經驗進行綜合評估,來确定各自的權重大小。實際也是用對比的原理,隻是沒有實踐可量化的參考依據,完全憑經驗定性分析取得。
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