控制的必要性表現在以下兩個方面:
1、一方面,任何組織、任何活動都需要進行控制。因為制訂計劃時,主管人員受到其本身的素質、知識、經驗、技巧的限制,預測不可能完全準确,制訂的計劃在執行過程中可能會出現偏差,還會發生未曾預料到的情況。這時,控制工作就起了執行完成計劃的保障作用,以及在管理控制中産生新的計劃、新的目标和新的控制标準的作用;
2、另一方面,控制工作的重要性還表現在它在管理的五個職能中所處的地位及其相互關系。控制工作存在于管理活動的全過程中,它不僅可以維持其它職能的正常
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