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okr怎麼寫

生活 更新时间:2025-01-14 18:37:51

  以評價者角度換位思考要求OKR達成情況描述清晰、簡潔、明了。

  先明确評分規則:

  5分:考核期内給出了卓越的業績和成就,做出了對公司有着重大意義的貢獻;

  4分:超額50%以上完成所有目标和要求;

  3分:完成了目标和要求;

  2分:沒有完成目标和要求;

  1分:目标完成度低于50%。

  業績維度各等級對應的得分區間:A ~ (3.5,5]-超預期、B ~ (2,3.5]-符合、C ~ [0,2]-不合格。

  達成情況填寫注意事項:

  1、對于工作目标應逐條對應總結,件件有着落、事事有回音。

  2、工作目标中有量化指标,則需提供量化結果,未達成或無法提供,需進行解釋。

  3、工作目标中無量化指标,達成情況應描述到位,比如達成的話做了哪些?未達成原因?超額達成如何體現?而非重複目标+【完成/未完成】,否則無法判斷評分合理性。

  4、依賴于360調研的滿意度指标達成情況在自評階段注明以360調研為準。

  5、涉及到具體的技術數據,注意信息安全,不必列出具體源數據,應折算為比例、比率(增長/下降)、模糊化處理。

  6、達成情況描述不可為空,哪怕就是3分完成。

  7、如要引用wiki等文檔,僅可做參考,不能作為達成情況描述。

  8、如有OKR目标變更需提前提出,并說明原因,獲得确認,不可自行調整。

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