1、投資并購工作流程:基本步驟:項目篩選、初步評估、盡職調查、交易設計、合約履行、财務整合、财務評估。
2、并購策略——>對象篩選——>交易執行——>綜合管理。
3、投資流程:公司戰略發展目标——投資基本原則——甄别投資标的——重組及整合被收購/兼并企業——監控投資流程,評估成果。
4、收購的團隊:外部專業團隊、内部團隊、内部獨立部門。
5、内部收購方法論:關鍵活動—編制檢查清單—總結裡程碑活動—關鍵人員—制定成功衡量标準—規範流程和各項指引。
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