目前,對管理者隊伍的建設取得了顯著地成就,當前人們普遍對管理者隊伍提到了建立激勵機制,那麼如何落實好激勵機制,推動管理者科學高效發展呢?
方法/步驟1首先,要明确錯誤的名目。把事情提前在明面上說清楚。
2第二個是建立有效的複查核查機制以及廣泛公開機制和制度。
3具體方法一是以上督下的形式,本級監管部門作出有效判定後,交由上級進行二次複核。
4具體方法二是加大典型的事例的宣傳和推廣,讓更多管理者在實踐中掌握好具體的底線。
5第三個是預設錯誤的等級評定。對于不同崗位審定不同的接納并糾正錯誤的等級。
6最後一個,實行有效的綜合性管理監督模式,确保将損失和影響降到最低,切實保護好管理者幹事創業的積極性。
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