1、公司方向要準确:一個好的老闆首先第一關鍵就是公司發展方向要明确,這是作為一個好的老闆的關鍵,如果你公司發展方向都不明确,是留不住人才的。
2、适當的福利:現在都講究一個家的概念,公司是家,要作為一個好的老闆,我們一定要給員工适當的福利,讓員工有家的溫暖。
3、适當的和員工開會:作為一個好的老闆,不是高處不勝寒,而是要懂得和員工互動,适當的時候可以老闆一起組織一個員工大會,聽取一些比較好的建議。
4、閑聊:作為一個老闆,可以适當的時候,和員工閑聊一下,了解一下員工的一些情況。
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