1、 認同和理解:首先要對領導的安排,無論是時間安排、工作安排、崗位安排、團隊人員安排,都要表示認同和理解。領導這麼安排一定有自己的意圖和想法,有他希望達成的目标,要對此表示理解;
2、 擺明自己的計劃與想法:一定要向領導擺明自己的計劃與想法,自己對時間安排、工作安排、崗位安排、團隊人員安排有什麼想法,自己的計劃與領導的安排相比,各有什麼優勢與不足;
3、 找到最佳替代方案:在擺明了自己的想法後,一定要為領導着想,找到領導的安排與自己計劃的共同點和結合點,這其中最重要的是目标,如果大家的一緻,那麼,具體的安排細節是好協商的,隻要能達到目的就可以了。
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