從2009年開始，騰訊已經開始扮演王者的角色了。

在這一年的第二季度，騰訊對外公布營收數據，第一次自家的遊戲業務超過了當時遊戲界的大佬——盛大，成為新晉的“遊戲之王”。

這一年，騰訊的遊戲營收達到了53.9億元，市場份額由2007年的6%增加到20.9%。同時，在高業績的刺激之下，騰訊的股價也在2010年1月份突破了176.5港元，市值達到了2500億港元，一下子超越了雅虎，成為谷歌、亞馬遜後面的第三大全球互聯網公司。

好消息，一個接着一個。

2010年3月5日，在騰訊大廈底層大廳的大屏幕上顯示，QQ同時在線的人數達到了1億人。

現場掌聲雷動、久久不息。

在2006年時，QQ同時在線的用戶數超過了2000萬，讓人沒想到的是，僅僅過去四年的時間，QQ在線的人數竟然超越了1億人，速度之快，連馬化騰都感到震驚。起初，他以為QQ要實現這個目标是一個“不可能完成的任務”，可是奇迹到來，讓他似乎沒有半點準備。

短暫的喜悅之後，馬化騰決定“趁勝追擊”。

2010年，在珠海海泉灣，騰訊召開了400多人的戰略管理大會，馬化騰認為中國互聯網的第二次“圈地運動”将接近尾聲，騰訊必須在圈地基礎之上深層次運營。

其實，綜合而言，就是要“出外搶地盤、對内重協調”，這明顯是一種攻擊性戰略布局，也直接導緻了騰訊接下來将自己塑造成了“全民公敵”。

騰訊擁有大量的粘性用戶，隻要騰訊看上的項目，完全不用顧及對方的感受，通過閃電戰的方式，快速複制、建立，就能馬上打造出一個一模一樣的産品。

在當時的風投圈内流傳一種說法，如果一位創業者想要找投資人時，都會被問到兩個問題：1、騰訊會不會做這個項目？2、如果騰訊做了，你如何保證不輸給騰訊？

如果這兩個問題沒有滿意的答案，那麼這個項目的投資則是風險巨大。

窺斑見豹，當時的騰訊已經成為互聯網界衆矢之的的對象，而這個龐然大物似乎依然沒有察覺到危險的到來。

與曾經的戰略一樣，騰訊依舊浸透着能夠進入的任何領域，包括殺毒安全軟件市場，與以往一樣，它自信的以為這一次一定能夠戰無不勝時，卻沒想到遇到了強勁的對手。

而這個對手，最初在騰訊眼中還是一個“弱者”，根本不會放在眼中。

他，就是360殺毒軟件的周鴻祎。

2003年，3721公司被雅虎收購之後，周鴻祎當上了雅虎中國區總裁。

周鴻祎與雅虎創始人楊緻遠（右）

但是，之後的雅虎中國又被阿裡巴巴收購，周鴻祎與馬雲走不到一起，果斷選擇了離職，自己成為了一名投資人。

2006年，周鴻祎第二次開始創業。最開始準備做一個問答網站，但是收效甚微。之後，周鴻祎開始嘗試進入殺毒領域，做出了360安全衛士。

特别有意思的是，當時的中國互聯網插件橫行，用戶電腦上想要安裝一個軟件，不知不覺就會被“流氓軟件”綁定，然後就讓自己的電腦癱瘓死機。而最早發明這些流氓軟件的人就是周鴻祎，如今他自己反倒成了一位“殺毒者”。

2007年，360殺毒軟件誕生；2008年，360浏覽器誕生，一直到2009年，周鴻祎憑借着免費策略，讓自己的360浏覽器用戶數量達到了1.06億，然後通過開放平台，引入團購、遊戲、軟件及應用等等衆多第三方合作夥伴，網絡收入達到了5300萬美元。

當有了實力之後，周鴻祎開始尋找“攻擊對象”了。

此時，誕生于2006年的QQ醫生隻是一款防範賬号被盜的軟件，而且不是獨立存在，是鑲嵌在QQ登錄框中，通過快速掃描幫助用戶确認賬号是否有被盜、中木馬等危險。

經過幾年的發展，一直處于邊緣地帶，絲毫不起眼。

但是，到了2009年11月份，一切都改變了。

騰訊推出的QQ醫生3.2版本的界面酷似360殺毒軟件，而且是永久免費，一經推出，到了2010年的春節，QQ醫生的市場占有率飛速提升。

而這一切，都讓周鴻祎看在眼裡，他已經意識到了威脅，趕緊召集員工，詳細釀制了一份反擊計劃。

可是，還沒等周鴻祎的反擊計劃出爐，騰訊利用其擅長的“閃電戰術”快速向前推進，等到2010年的5月份時，QQ醫生已經升級為QQ電腦管家，增加了雲查毒、清理插件等功能，俨然成了另一個版本的360殺毒軟件，而且幾乎是一模一樣。

站在競争的角度來說，360完全不能與騰訊抗衡，在技術上也沒有反超的機會。當時有人評價說，不管怎麼看，這都是一場不對等的競争。

難道360隻能等待着騰訊一點點替代自己嗎？

肯定沒有。如果有，那就沒有接下來轟動互聯網的“3Q”大戰了。

不過，剛開始，周鴻祎的戰略并不是決戰，而是求和。

據有關媒體報道，周鴻祎曾經給馬化騰發短信，想讓騰訊投資360，然後做出一個産品來針對百度。而且，自己還可以幫助騰訊投資迅雷等這些公司，目的就是讓這些産品都建立在騰訊的平台上，最終騰訊仍然是互聯網第一大公司。

馬化騰直接否掉了周鴻祎的建議，理由三個字：沒價值。

求和不成，騰訊這是将周鴻祎逼到了懸崖邊上，他已經沒有了退路，隻能奮起抗争了。

不過，接下來發生的事情卻讓騰訊始料不及。

2010年9月27日，360主動發起了攻擊。

360在自己的網站上開設了《用戶隐私大過天》的專屬頁面，收錄了大量針對騰訊的文章，比如《QQ侵犯用戶隐私》、《QQ承認窺探用戶隐私》、《請慎重選擇QQ》等文章。

360為什麼選擇在9月27日這一天推出針對騰訊的反擊呢？事後，周鴻祎在接受采訪時稱，這個決定是跟騰訊學來的。因為騰訊的每一次重大升級都選擇在節日之前，這會讓對手措手不及。這一次，自己是“以其人之道還治其人之身”。

果然，這一招湊效了。

等到當年國慶長假結束，騰訊的高管回來上班時，發現整個互聯網都已經充斥着對騰訊的謾罵和抵制了。

但即便如此，相比于周鴻祎高調對騰訊宣戰的姿态，按照馬化騰的性格也不會與他公開唇槍舌戰的，而騰訊也沒有人主動站出來，集體選擇了沉默，隻是選擇了采用技術手段反擊。

首先，騰訊在QQ上發表《QQ産品團隊嚴正聲明》，解釋QQ并沒有侵犯用戶的隐私，是遭到了别有用心公司的污蔑。

到了這個時候，馬化騰依然沒有對360指名道姓。

可是，周鴻祎卻絲毫不客氣，接着在自己的産品上聲明，自己掌握了QQ侵犯用戶隐私的證據。

其次，騰訊法務部門選擇了起訴，以不正當競争為由要求360停止侵權、并公開道歉。

但是，360絲毫沒有示弱，對外回應此刻騰訊起訴自己，是為了轉移話題，刻意回避問題。

再其次，騰訊聯合金山、傲遊、百度、可牛等五大企業發布《反對360不正當競争聯合聲明》，指責周鴻祎的360不是為了保障用戶的安全，而是假借安全名義來賺錢。

騰訊與360頻頻過招，但是依然沒有分出勝負，也沒有讓這場“戰争”停息。

10月29日，360推出了“扣扣保镖”，對外宣稱可以全面保護QQ用戶的安全，防止隐私洩露。這款QQ伴侶性的産品推出後，立刻受到了用戶的喜愛。

但是，在馬化騰看來，周鴻祎這一招卻是釜底抽薪。

吳曉波在《騰訊傳》中寫道，當時騰訊召開了緊急會議，幾乎全部的騰訊高管都來了。

他們發現，當用戶在“扣扣保镖”提示下選擇修複後，會進行系統重裝，然後QQ安全中心會被360安全衛士替代。最嚴重的是，QQ用戶好友關系鍊會被360備份，也就是說所用的用戶關系都會導入到360的操作平台上。

馬化騰聽完張志東等人的彙報後，臉色慘白呆坐桌前，喃喃自語：“怎麼也沒想到，他會做這種事。”

當即，騰訊除了将“扣扣保镖”定義為“非法外挂”，還選擇了報案。

正如馬化騰預料的那樣，周鴻祎這一招讓騰訊損失慘重。

在10月29日到11月1日的幾天裡，騰訊的後台顯示，“扣扣保镖”已經截留了2000萬QQ用戶！

馬化騰在事後說：“如果再持續一周，QQ用戶很可能會流失殆盡了。”

騰訊開始反擊了。

首先，馬化騰決定，在用戶裝有360軟件的電腦上停止運行QQ軟件。

其次，騰訊以彈窗新聞的形式發布《緻廣大QQ用戶的一封信》。在這封信裡，騰訊解釋在裝有360的電腦上停止運行QQ軟件，是為了保障用戶的安全。還有，騰訊對于360屢屢突破道德底線的行為要堅決抵制、反擊。

最後，讓用戶自行選擇，是卸載QQ，還是卸載360，必須選其一。

360随後也開始反擊。宣布對外推出“Web QQ客戶端”，但是騰訊馬上緊跟其後，停止WebQQ的頁面訪問，甚至QQ空間宣布不支持360浏覽器訪問。

之後，360下線“扣扣保镖”，希望用戶可以三天不用QQ。

騰訊與360從最初的摩擦，一點點升級為不可避免地争鬥，到最終的頻頻過招，難分勝負。

後來，雙方又開始了密集的輿論戰，各自扮演受害者，将對方斥責一通。

這時，國家工信部開始介入，發布了對于騰訊與360的批評通報，要求兩家公司在5個工作日内向社會公開道歉，妥善做好處理事宜。

難道事情就此結束了嗎？

其實，在之後的3年時間裡，騰訊與360多次對薄公堂，

最終，騰訊取得了全勝。但是，周鴻祎的360在這場“3Q大戰”中卻獲得了商業上的成功。

通過這次戰役，周鴻祎一戰成名，成為镌刻在互聯網曆史上的标志性人物。自己的360公司非但沒有受到損失，反而趁勢扶搖直上，2011年在美國紐交所上市，融資達2.25億美元，一躍成為當時市值第三的中國互聯網公司。

其實，騰訊與360的這次戰役，很難說清楚誰是正義者、誰是大反派，這起事件就是一出羅生門，換個角度就能得到一個觀點，孰是孰非、難以分辨。

這無關乎正義，而是叢林之争的生存之戰，在PC時代的野蠻生長環境下，彼此為了各自的利益奮起反擊，在互聯網江湖嫌棄了一陣又一陣的“腥風血雨”，最終也沒有推動整個互聯網更好的向前推進。

反倒讓彼此更加推崇平台生态的重要性，更加重視自己在全面領域的開枝散葉，讓自己變得更強、更大。但是絕對不是讓别人無路可走，而是通過合作的方式讓彼此共生共赢。

這一次，也讓馬化騰開始思考騰訊的平台策略和公共屬性，這顯然是關乎未來發展的重中之重。

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