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管理中控制的方法有哪些

知識 更新时间:2025-02-08 01:16:45

  事前控制:組織在一項活動正式開始之前所進行的管理上的努力。它主要是對活動最終産出的确定和對資源投入的控制,其重點是防止組織。事中控制:在某項活動過程中進行的控制,管理者在現場對正在進行的活動始終給予指導和監督,以保證活動按規定的政策、程序和方法進行。事後控制:發生在行動或任務結束之後。這是曆史最悠久的控制類型,傳統的控制方法幾乎都屬于此類。預防性控制:是為了避免産生錯誤和盡量減少今後的糾正活動,防止資金、時間和其它資源的浪費。糾正性控制:常常是由于管理者沒有預見到問題,當出現偏差時采取措施,使行為或活動返回到事先确定的或所希望的水平。反饋控制:從組織活動進行過程中的信息反饋中發現偏差,通過分析原因,采取相應的措施糾正偏差。前饋控制:又稱指導将來的控制,即通過對情況的觀察、規律的掌握、信息的分析、趨勢的預測,預計未來可能發生的問題,在其未發生前即采取措施加以防止。

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