績效反饋面談需要達到的目的是:
1、向員工反饋績效考核結果。
2、向員工傳遞組織遠景目标。
3、弄清員工績效不合格的原因。
4、為下一個績效周期工作的展開做好準備。
5、績效反饋的最終目的是改進績效,因此分析不良績效産生的原因并探讨解決方案才是反饋的核心。
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