1、明确為什麼開會。要召開會議可以也不難,但是不知道為什麼開會不但浪費自己的時間和生命,還拖延了自己組員的時間和做事情的進度。
2、明确開會的流程。開什麼樣的會有什麼樣的開會流程,要有一個開會明确的中心思想流程。
3、明确出現的問題是什麼。開會一般而言都是做一些工作總結,然後指出工作中出現的問題,然後再做一個下一步的計劃,如果不知道自己工作中出現的問題,每次開會都說一樣的事情,那開會就沒有什麼意義。
4、學會會後總結,跟蹤問題的解決和實施。開會并不是解決問題的唯一
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