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手下的員工不聽話怎麼辦

知識 更新时间:2024-12-05 21:21:53

  作為領導者,最怕的是員工沒理由的礦工、偷懶,導緻很多事情的發生,但是解雇也不是一個非常好的辦法,那麼該怎麼處理?

  暗示。如果一個集體中有人偷懶不聽管教,可以把大家都聚在一起開會,說一下“有人偷懶”的事情,但不要指名,隻是暗示他們你已經發現他們在偷懶了,告誡他們及時改進便不予追究。

  私下聯系溝通。如果暗示法并不起作用,那你便可以私下交流,單獨在辦公室或者是單獨出去吃一頓飯,手機聯系也可以,總之私底下提醒并且告誡。

  當面批評。如果交談還不能解決問題,就隻能批評了,把他叫進辦公室,嚴厲批評,并且告訴他不好好工作的後果。

  當衆批評指出。如果當面批評還不行,那就當衆指出,嚴厲譴責。

  解雇。如果以上的方法依舊不管用,就将他解雇,并且發布告示指責,讓其他員工引以為戒,不要以身犯險。

  在語氣方面一定要注意,前期的時候不要給太多壓力,更多的是希望對方體諒自己,越往後越要嚴厲,開始指出他的問題,最後告誡他這樣做的後果,讓他自己估量。

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