近年來，随着國際國内形勢的變化，國家不斷出台支持民營企業改革發展的政策措施，一批民營企業通過轉型升級走出了困境，但許多民營企業普遍仍然處于困境之中，生産經營仍然步履艱難。民營企業生存為何難？筆者分析認為，原因主要有四個方面：

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一、過去盲目投資遺留問題帶來影響。目前已經倒閉或是艱難生存下來的民營企業，過去，在銀行業金融機構信貸支持政策寬松的環境下，許多民營企業，隻要銀行業金融機構給予貸款或是社會資本給予借款，不過多地考慮投資回報，也不過多地考慮經營效益，甚至不考慮融資成本，普遍都是盲目地上項目，甚至跨行業上房地産等項目。企業使用的貸款，普遍都是短貸長用，并普遍采取“貸新還舊”的辦法，來确保資金的運轉。但在銀行業金融機構去杠杆、防風險的政策環境下，“貸新還舊”的辦法行不通了，新的貸款進不來，意味着舊的貸款也就還不上，緻使許多民營企業陷入了困境，不少民營企業普遍陷入了債務危機、債務纏身、涉訴應訴的境地，甚至走向倒閉或是破産，民營企業受到了不小的損失，銀行業金融機構也受到了很大的損失。

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在資本市場仍不發達、民營企業融資渠道單一的情況下，艱難生存下來的民營企業，普遍在銀行業金融機構存在不良記錄，或是無擔保抵押物，遇到的突出問題仍然是融資難、融資貴。緻使不少民營企業，或是無資金購買原材料，或是高息借貸來維持生産經營，帶來民營企業生産經營十分艱難。

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二、轉型發展跟不上時代發展的步伐。在國家高質量發展政策的推動下，必然會出現許多民營企業淘汰落後，也在倒逼民營企業推進轉型升級。但近年來，許多民營企業，隻知道錢越來越難賺了，而未及時發現，企業的發展理念、商業模式，已經是跟不上時代發展的步伐了。主要表現在：

一是民營企業的商業模式，沒有随着時代發展的變化而變化。許多民營企業，曾經成功的“賺錢模式”（商業模式），随着國内外環境和市場的變化，早已受到巨大的沖擊，尤其是傳統民營企業生存的壓力巨增，但許多民營企業對商業模式的優化、創新或是重構，沒有緊跟形勢的發展變化而進行及時地調整，帶來商業模式落後于發展的形勢。

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二是民營企業經營組織體系，沒有跟随時代的變化而轉變。随着互聯網、大數據、人工智能等新技術和金融資本的發展，使企業組織結構變得去中心化、扁平化、開放化，讓企業與消費者、企業内部之間的溝通變得迅速而便捷，但許多民營企業，組織體系仍然是傳統的或是相對僵化的，沒有根據時代的變化，及時建立全新的組織體系。

三是民營企業普遍缺乏人才，技術和管理不适應時代發展的要求。推進民營企業高質量發展，需要人才的支撐。适應現代企業的發展，民營企業必須要有懂現代金融、現代管理、現代營銷、法律等方面的人才。推進企業的發展，必須有精幹的團隊策劃。過去許多民營企業憑老闆拍腦袋的傳統經營決策方式，早已不适應。

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三、地方和行業執行政策存在“一刀切”。在推進“三去一降一補”的政策落實中，一些地方和行業，執行政策普遍存在“一刀切”的問題。去産能，要求去的是過剩的産能，但有的産能，從全國來講是過剩的産能，但對一些地方來講，是發展仍然需要的産能。而一些地方和行業，普遍存在“一刀切”式的關閉，緻使相關産業成本增加，效益降低，發展受到影響。特别是去杠杆，一些地方和行業，沒有真正從支持民營企業市場化、法治化債轉股，加大股權融資力度的方向去努力，甚至不管民營企業發展前景有多好，普遍是“一刀切”地采取抽貸、斷貸、惜貸等措施，使本來就困難的民營企業“雪上加霜”，即使是起死回生的民營企業，一時也難以健康發展。

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四、幫扶民營企業的政策落實有差距。國家曆來高度重視幫助和支持民營企業改革發展、纾困度難關，政策對民營企業的發展非常有利，但除減輕企業稅費負擔政策落實得很好外，幫助解決民營企業最關心、最迫切的融資難和降低融資成本、用能成本、運輸成本等問題，政策落實普遍有差距。民營企業遇到的最大困難，仍然是融資難的問題，凡是在銀行業金融機構有不良記錄的企業、無抵押擔保的企業等，不論發展前景有多好，都是難以從銀行業金融機構獲得信貸支持的，特别在經濟相對欠發達的地區，長期以來“企業貸款難，銀行放貸難”的問題仍然普遍存在，民營企業發展的信心普遍仍然不足，加上疫情的影響仍在持續，不少民營企業仍在困難中掙紮，幫助民營企業解決實實在在的困難和問題，增強市場主體的信心，仍需繼續發力。

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