11月6日晚，2021英雄聯盟全球總決賽（下稱“S11”）決賽正式打響，中國戰隊EDG戰勝韓國戰隊DK，獲得S11冠軍，為英雄聯盟職業聯賽中國賽區（下稱“LPL”）捧得第三座英雄聯盟S賽冠軍獎杯。

　　值得注意的是，在EDG奪冠的背後，既有俱樂部一擲千金組建“銀河戰艦”的豪氣，也有俱樂部運營與管理體系化的支撐，更有一群“失意者”跨越低谷、擊碎質疑的決心。（戳以下視頻了解↓↓）

　　“失意者”奪得最有含金量獎杯

　　“在讓人失望這件事上，EDG從來不會讓人失望。”這是曾在電競愛好者圈内廣為流傳的一句玩笑話，但也側面體驗了EDG此前的尴尬境地。

　　在某種程度上，用“高開低走”來形容EDG戰隊的發展史一點也不為過。2014年-2015年期間，成立不足兩年的EDG就迎來其高光時刻。2015年4月，EDG以3-2戰勝了LGD戰隊，拿到了2015年LPL春季賽總冠軍，成為LPL曆史上唯一拿到聯賽三連冠的戰隊，“王朝”雛形初現。同年5月，EDG在MSI決賽舞台上與SKT鏖戰5局，最終以3-2戰勝SKT，拿下首屆季中邀請賽（下稱“MSI”）冠軍。

　　然而，EDG耀眼的國内戰績與其在國際賽場的表現平平形成了鮮明對比。S11全球總決賽是EDG隊史參加的第六次全球總決賽，但在前五屆全球總決賽中，EDG取得過的最好成績隻是八強。與此同時，外界開始不斷“造梗”，将“内戰幻神”“四年八強”的帶有戲谑意味的稱号與EGD綁定在一起。

　　同時，電競俱樂部資本化趨勢加強，電競俱樂部之間的競争強度不斷加大，加之隊伍陣容青黃不接，EDG戰隊的戰績也開始随之下滑，從2018年-2021年，EDG也未再獲得英雄聯盟職業聯賽的賽季冠軍，2019年更是首次無緣英雄聯盟全球總決賽。

　　直至今年1月，EDG開始主動求變，一擲千金，投入千萬級别的簽約費用，在續約Meiko、Scout後，又挖來Flandre以及Viper等選手，重新恢複世界賽級别的實力，成為今年轉會期運作最成功的戰隊之一。在不斷磨合後，EDG奪得2021年LPL夏季賽冠軍，再次殺回全球總決賽。

　　不過，即便EDG陣容實力強勁，外界也依然不看好EDG的外戰表現。直至觀衆寄予厚望的FPX、LNG倒在八強門前，而EDG在與RNG的内戰中脫穎而出，成為S11中唯一首次進入半決賽的隊伍。這時，外界的聚光燈才真正打在了EDG這一LPL賽區的“獨苗”身上。

　　值得注意的是，即便EDG以3-2的比分擊敗了四強對手GEN.G戰隊，走到了S11全球總決賽的決賽舞台，外界仍習慣性認為EGD奪冠概率遠遠小于DK戰隊。LOL Esports直播頻道中曾放出了世界各地玩家對于本次比賽的預測，有高達86%的玩家認為DK會奪冠，而隻有14%的玩家認為EDG會赢。

　　不過，在五局鏖戰中，EDG以“陷陣之志，有死無生”的姿态，險勝對手，從三支包攬了S3、S5、S6、S7、S10冠軍的韓國戰隊手中奪得在外界看來最有“含金量”的獎杯，為LPL捧得了第三座英雄聯盟全球總決賽冠軍獎杯。

　　至此，時隔五年，從塔拉哈西（首屆MSI舉辦地）到冰島雷克雅未克（S11舉辦地），“金色的雨”再次從EDG選手頭上飄落，沉寂許久銀河戰艦也将再次起航。

　　“不愛江山愛電競”的創始人

　　值得注意的是，在賽前，一則由珠江投資微博賬号發布的“老闆，能不能奪冠就送房，每個隊員一套！”的言論，把外界的注意力都吸引到EDG的實控人、廣東珠江投資管理集團有限公司董事朱一航身上。

　　據了解，EDG電競俱樂部所屬公司為上海陽川電子科技有限公司，該公司的大股東為廣州超競投資有限公司，其實際控制人為朱一航，持股99%。

　　朱一航除了EDG實際控制人這一身份外，他還是朱孟依的長子，後者是“地産界航母”合生創展集團的創始人、原董事會主席。2021年，朱孟依家族以555億元财富身家登陸《胡潤全球富豪榜》，排在第312位。

　　值得注意的是，作為合生創展的第二大股東，本應繼承地産事業的朱一航卻上演了“不愛江山愛電競”的戲碼。2020年1月朱孟依将合生創展的生意全權交給自己的女兒朱桔榕打理，而朱一航則将更多的精力放在自己的興趣愛好以及産業投資上。

　　天眼查顯示，朱一航目前在14家企業擔任股東，9家公司擔任高管，涉及從文化傳播、電力、基建到投資管理、醫療健康以及新能源汽車領域。

　　在朱一航手中，EDG成為國内第一家建立專門基地的電競俱樂部，其管理與發展往職業化、規模化的方向運作，電競版圖不斷擴大——比如，設立超競教育集團，培養營管理、内容制作、賽事執行、轉播等各種專業的電競人才；投入上百億元，建設“上海國際新文創電競中心”，打造多維度的“電競 ”生态在搭設完備的産業鍊，推動“電競 ”商業模式的探索……

　　八年的時間，朱一航借鑒傳統的體育俱樂部的管理模式，構築了贊助商、直播平台、内容、衍生品等盈利模式；同時，依托家族在地産行業的資源優勢和運作手段，正不斷探索電競産業的商業多元化，布局電競教育、主題産業園、泛娛樂闆塊等領域，逐漸讓電競産業擺脫“富二代遊戲”的刻闆印象。

　　電競産業走向職業化、專業化

　　在電競行業中，如朱一航一般擁有“富二代”身份的玩家并非個例，朱一航與他的EDG隻是其中的縮影。如萬達集團董事長之子王思聰、前蘇甯控股集團董事長之子張康陽、李甯的侄子李麒麟、“賭王”何鴻燊之子何猷君此前都相繼進軍電競行業，并在各大主流職業聯賽中設立電競項目分部。

　　但在談及中國電競産業發展時，王思聰絕對是不得不提的人物。2011年，王思聰收購CCM戰隊，組建iG電競俱樂部，将流量與熱錢帶到了彼時處于一窮二白仍在艱苦摸索的電競行業，一定程度上解決了電競行業的燃眉之急。而iG戰隊奪得的聯盟S8世界賽冠軍，也讓電競産業再度破圈，讓電競這個新興行業進入社會主流視野。

　　如果說王思聰iG戰隊的成就是幫助電競産業破圈，打破外界對電競産業的誤解的話，FPX戰隊獲得S9全球總決賽冠軍則标志着電競職業化的勝利。

　　一方面，賽事體制是LPL戰隊能夠屢獲佳績的支撐。2018年，英雄聯盟發布聯盟化戰略，包括取消降級、席位招标、主客場機制等舉措。系列舉措有效保證投資者收益，席位招标讓新鮮血液的入駐進一步促進了主客場機制發展，而主客場機制的設立，保障了比賽的公平性，也是讓戰隊擁有城市文化，擴大城市影響力，從而吸引更多粉絲群體。

　　另一外方面，則是俱樂部運營職業化、行業規範化運營為電競行業提供了科學、合理的運行模式。越來越多投資者、專業賽事組織者、職業俱樂部和贊助商進入這個行業，各司其職，形成涉及俱樂部管理、商業化探索、活動策劃以及賽事執行等環節的完整産業體系。此前，FPX戰隊出征的除五名隊員之外，還包括教練團隊、康複團隊以及心理咨詢師等。

　　如今，EGD奪得S11冠軍更是電競職業化進一步加深的體現。電競産業發展格局已從簡單的“富二代帶資入場”，變成“産業資本體系化運作”的階段，拼的不再是熱錢與流量，需要的是秩序與方向，需要的是提高商業化、職業化能力的手段與途徑。

　　商業化能力仍待挖掘

　　值得注意的是，EDG教練阿布曾在一次直播中透露，全聯盟就隻有EDG是賺錢的，因為老闆開拓了很多業務，給了選手們很多的保障，并且表示其他俱樂部說賺錢都是騙人的，而EDG所謂的賺錢也僅僅是收支平衡而已。

　　騰訊電競發布的《2021版中國電競運動行業發展報告》顯示，2021年全球電競觀衆規模将達到4.74億，中國有望憑借着3.6億美元的收入成為全球賽事收入最高的電競市場。

　　易觀分析師廖旭華曾向南都記者表示，電競本質是新興商業，雖然其商業模式比傳統體育更有發展空間，但目前電競的贊助價值開發、利益分配等環節還比較初級。

　　據了解，電競俱樂部的收益主要包括賽事獎金、直播分成、品牌贊助、周邊産品、聯盟分成、選手轉會等。其中，品牌贊助仍是俱樂部的主要收入來源，有媒體曾對入圍S11全球總決賽的22支戰隊的贊助商進行統計，發現共有140家品牌選擇與電競俱樂部合作。

　　在2019年底，哔哩哔哩（B站）以8億元的價格購買下英雄聯盟全球總決賽中國地區三年獨家直播版權，每年約83場，單場版權高達320萬元。今年4月，虎牙直播與騰競體育簽訂媒體版權協議，以20億價格獲得未來5年LPL、LDL、LPL全明星周末及頒獎典禮的内容資源使用權（包括直播權和點播權）。

　　雖然LPL與S賽版權收入最終又将以商業分成的形式給到俱樂部，即使是沒有獲得名次與比賽獎金的俱樂部，也能依靠商業分成維持運營。但有相關人士表示，雖然有來自媒體版權方面的商業分成對俱樂部進行補助，但很多時候隻是杯水車薪，能維持收支平衡已經算是很不錯了，因為現在選手購買、日常運營支持、工資發放都是極為龐大的數字；很多時候還是得另尋他法，但收效甚微，因為又涉及品牌建設投入與産出的矛盾，或者進一步找資方融資來輸血。

　　此外，還有業内人士表示，雖然電競行業的投融資和并購越來越多，但是目前許多“老一代”的俱樂部工作人員仍未能适應現在專業化、數字化的需求，缺少專業的運營技能以商業化探索能力，很難跟上俱樂部職業化、商業化的步伐。

　　采寫/視頻：南都記者 陳培均

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