最近幾年,各類綜藝節目層出不窮,休閑搞笑的或發人深省的,相比于以前大家都習慣看電視劇打發時間,現在也慢慢多了許多其他的選擇。早年的綜藝節目多是室内的,近幾年的綜藝節目多是在室外進行,更多的題材也讓各類廣告有了露臉的機會。
各個車企也看中了綜藝節目這塊香饽饽,紛紛将手伸向綜藝營銷,我們在看綜藝節目的同時,或許就對某一汽車品牌或是某一款車産生了好感。
當然這樣的綜藝營銷之中,有賺的盆滿缽滿的,也有失敗案例。
要說這贊助綜藝的車企,不得不說其中最大的撿漏王:英菲尼迪
英菲尼迪(Infiniti)是日産汽車公司旗下的豪華車品牌,1989年誕生于北美地區。憑借獨特前衛的設計、出色的産品性能和貼心的客戶服務,英菲尼迪迅速成為全球豪華汽車市場中最重要的品牌之一。
它被中國觀衆所熟知,還要感謝《爸爸去哪兒》第一季,這個當年綜藝節目中的黑馬。

當年《爸爸去哪兒》第一季的收視率遠超其他綜藝節目,據數據顯示,CSM城市網收視破5,全國網收視破3,全國網最高收視份額達到了22.45%,這個數字說明全國100個人在看電視,就有22.45個人在看《爸爸去哪兒》。
高的收視率自然給了贊助商更多的露臉機會,就算不是下意識故意要去關注,一期節目重複這麼多次,潛意識裡也還是能刻下烙印的。

然而這個機會一開始并不屬于英菲尼迪,節目最初的贊助商是某電器品牌,但其卻在節目播出之前撤了單,這使得英菲尼迪撿到個大漏,不知道這個某電器品牌有沒有後悔呢。
有了英菲尼迪的例子,各大車企便紛紛伸手綜藝節目。
廣汽三菱歐藍德連續贊助《我是歌手》
許多室内綜藝,為了滿足金主爸爸們的要求,為了給汽車露露臉,特意加入了諸如接選手、坐車到台錄制,這樣的橋段,同時在車裡打個硬廣什麼的。

廣汽三菱歐藍德的顯著特點就是大還不貴,在20萬以内的合資SUV裡面,歐藍德是四驅、七座車型,足以讓它鶴立雞群。看看小花驚訝的表情,就知道歐藍德為什麼能夠銷量猛飙了。
節目中都是室内,你以為這樣就不能打廣告了麼,稚嫩!當然能!除了主持人直接讀廣告詞,還有後期頑皮的植入。

(後期:不要小瞧我們,我們也是要收廣告費的!)
最新的銷量數據顯示,今年1-5月,廣汽三菱累計實現了銷量63,061輛,同比勁增42.64%,遠高于行業平均增幅。而1月至4月,整好是《歌手2018》的播出時間,銷量增長自然是與節目脫不開關系的啦,可以說是一次非常成功的綜藝營銷。
日産勁客贊助《極限挑戰》第三季
極挑自開播以來,也是帶起了不少的話題,較少在綜藝露面但是卻意外非常富有綜藝感的孫紅雷的加入,讓整個節目顯得與(mei)衆(you)不(xia)同(xian)。

室外節目當然少不了跑來跑去,這樣代步工具汽車露臉的幾率就大大增加了。
第三季《極限挑戰》的汽車贊助廠商換成了東風日産,而極限男人幫的座駕也換成了東風日産最新的小型SUV産品勁客,後排座椅頭枕上都貼上了“勁客”兩個大字,雖然很low,但你就是無法忽略它,曝光度絕對杠杠的。

勁客定位的是面向年輕購車人群,宣傳中也每每透出二次元的光芒,不管是外形配色設計,還是配置,甚至9.98-13.48萬元的親民售價,都盡量符合年輕買家的口味。
借力《極限挑戰》的曝光率,日産勁客去年11月銷量為8973輛,環比增長87%,并且已連續兩月批發過萬,成功邁進了合資小型SUV第一陣營。
艾瑞澤5贊助《奔跑吧兄弟》第四季
跑男算是國内最具元老資格的一檔綜藝節目了,anglebaby、李晨、鄭凱、鹿晗、王祖藍、陳赫幾個節目嘉賓個個因為這檔綜藝名氣大增,收割了不少粉絲。作為一檔戶外節目,車企贊助商肯定是少不了的。

在第四季跑男中亮相的車型是艾瑞澤5 ,還請到了“小獵豹”鄭凱來代言,可謂是近水樓台先得月。艾瑞澤5曾創造了253天破10萬的奇迹,今年11月又創造了17個月破20萬行業最快紀錄,得不得将一部分功勞歸功于在《跑男》中的曝光度。
北汽集團冠名央視《朗讀者》
不得不說,央視爸爸就是爸爸,就算做綜藝也做的清新脫俗,相比之下北汽集團的這個贊助就顯得非常高大上了。雖然節目中沒有太多廣告詞,更加沒有明顯露臉的後期,但是觀衆們依舊将北汽深深記住了。

北汽集團作為獨家冠名商,充分體現了冠名商權益。在嘉賓訪談到嘉賓朗讀,每個環節情景的背景,都能看到北汽集團及其車型的影子。同時還有主持人口播廣告、電視屏幕下方同時展示北汽集團logo、車模等,在《朗讀者》中,幾乎60%以上的鏡頭都有着北汽集團和坤寶形象體現。這樣的展示嵌在節目中并不突兀,或許就是文化類節目的魅力。作為文化節目的《朗讀者》自開播以來口碑很好,也為北汽紳寶帶來了一些關注度。
一汽馬自達贊助浙江衛視《高能少年團》
《高能少年團》是一檔以“成長十二課”為主題的偶像對抗挑戰真人秀節目,由王俊凱、劉昊然、張一山等五位90後少年擔當固定主持人。口号為“無熱血,不少年”的《高能少年團》主要面向90後及00後年輕群體,數據表示有50%受衆為90後及00後,50%受衆為70後和80後。

馬自達CX-4定位為“未來派轎跑SUV”,走SUV 個性化戰略,目的是展現年輕一代前衛個性生活方式,雖然車型受衆人群相對小衆,但目标用戶群正是一群張揚個性的年輕人,和《高能少年團》的觀衆群體有着高度契合。

節目中每一期嘉賓入場環節,都給予馬自達CX-4充分展示時間。同時在更換遊戲場地時,展示馬自達CX-4車内場景的内飾及标志。依據馬自達CX-4銷量數據,上市一年銷售6萬餘台,對一汽馬自達來說已是不錯成績。
長安福特銳界贊助《挑戰不可能》第三季
《挑戰不可能》是中央電視台舉全台之力重磅推出的大型勵志挑戰節目,央視一出手那就是不一樣。主持人是撒貝甯,評委是董卿,這兩位名嘴在一塊擦出的火花可不是一般的耀眼,當然還有周華健和李昌钰兩位重量級嘉賓。

《挑戰不可能》第三季由長安福特銳界獨家冠名。能在央視露臉是衆多品牌夢寐以求的,而“長安福特銳界”這六個大字卻張揚地站在“挑戰不可能”的logo上面,真是威風凜凜。
長安福特汽車有限公司銷售分公司常務副總經理曹振宇曾表示:“作為中大型 SUV 市場的領軍車型,福特銳界以銳意進取的品牌精神,和不斷超越自我的姿态,力求為消費者帶來全面掌控的駕馭品質,這與《挑戰不可能》節目勇往直前、不懼挑戰的人生态度不謀而合。”

長安福特銳界可以說是國内中型SUV界的硬漢代表,論身材,硬朗彪悍的線條男人味兒十足;輪力氣,名滿天下的ECOBoost系列發動機在同級别中也是罕有對手;現如今每月過萬的銷量,也可以說是福特SUV産品線的扛把子。
車企營銷手段越來越豐富,而綜藝營銷見效快且直接明顯,就如去年《曉說2017》中,高曉松的一句:生活不止眼前的苟且,還有詩和遠方。這樣一句話也完美契合了當時節目的贊助商東風日産天籁,于是天籁一夜之間變成了“詩和遠方”的象征。
乘借東風,走得更遠。
(整理自網絡侵删見諒)
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