随着互聯網以及智能技術的縱深發展，互聯網思維颠覆時代優化我們生活方式的同時也是給予各行業巨大的機遇和挑戰，服裝行業也不例外。品牌定位是品牌運作的重要步驟，在整個品牌理論體系中占有重要地位。品牌定位模式的戰略布局及其戰術上的規劃落實是品牌運作的基礎，也是決定品牌可持續發展的關鍵性問題.積極融合互聯網思維進行品牌定位品牌營銷推廣「鍊接」的研究，提升服裝品牌特别是服裝原創設計品牌研究的深度和廣度，是服裝行業整體生态發展的必然趨勢。

　　首先我們先來分析一下優劣勢機會以及威脅。

　　優勢：原創性，商品個性化，小衆性 ，可定制，時尚性

　　劣勢： 投資渠道不暢通與設計師品牌缺乏，資金形成鮮明對比，設計師品牌成功模式的稀缺,缺少專業的公司進行品牌營銷推廣，保持設計風格本色,避免設計師理念 和經管者理念分歧。

　　機會：人們對待自己的穿着也越來注重，開始思 考如何借助服裝展現自我個性和對生活的态 度。互聯網 時代下，越來越多的平台為設計師 們開放,又有各式各樣的機會,讓他們展示自己 的作品與才華，政府對國産設計師品牌的支持。

　　威脅：從規模和發展速度上與國外成熟市場相比，依然處于起步階段，設計師品牌銷售區域分散，沒有形成品牌化效應。

　　國内網絡服裝設計師品牌的劣勢「鍊接」

　　過分依賴淘寶等平台，雖然有的設立了官網但官網作用十分不明顯，不論是官網還是微信公衆号，跳轉的頁面都是淘寶。設計走不出淘寶，價格和檔次都受淘寶限制，都是與淘寶其他商品相比較才感覺設計性強和價格偏高， 放到線下與很多大品牌相比檔次不高，圖片過于美好，而産品實物質量一般，性價比與其他淘寶品牌相比不高 網絡設計師品牌從線上往線下發展的問題。

　　在淘寶的大環境下網絡原創設計師品牌的價格和檔次都有所局限，走不出淘寶的風格，他們的獨特性 大多僅适用于與其他淘寶品牌作比較，若放到線下，他們與從線下起家較成熟的品牌比都缺乏競争力， 網絡設計師品牌該如何脫離淘寶的優勢，更加優化自身，在線下走出自己獨特的道路?

　　長尾理論傳統服裝品牌機遇與挑戰：

　　實體連鎖店鋪LV、Chanel、Dior、Burberry、Vivenne Westwood、Kenzo、CK、Nisiss、例外、 上下、素然、零件、JNBY、上海灘、玫瑰坊、ZUCZUG、ESTUNE、雅瑩...

　　網絡設計師受歡迎的品牌：

　　ARTKA、裂帛、日着、兩三事、後構想、 七格格、塔卡沙、badtaste壞品味、裁縫記、靈光商店、茵曼...

　　長尾商品變熱銷網絡時代興起→信息對稱→中間環節減少→ 成本下降→有賣就有人買→原小衆商品市場 份額增加。

　　趨勢:數量增多\走向線下

　　現狀與問題:市場小\渠道窄\設計師不為人

　　随着社會發展和人們素質的提高，人們越來越注重穿着，中國的服裝設計師也越來越注重設計的原創性,特别是在互聯網 的背景下，很多獨立設計師品牌如雨後春筍般 的出現在大衆的視線裡。淘寶網于2003年成立，于05年成為亞洲受歡迎的網購平台，越來越多的商家選擇從開店成本較低的淘寶起家，如阿卡、百武西等現已有金 冠的淘品牌都在淘寶發展初期加入，當時淘寶上的原創設計師品牌并不多見便大大減少了競争。07-13年有大量的原創設計師品牌湧入，并發展較好，13年以後介于開店時間較晚所積累的信譽較少，擠進三皇冠的原創設計師品牌數量較少，但也有一個很好的發展勢頭。上海灘已經走進國際視野，深受國外不少消費者追捧，在互聯網「鍊接」品牌推廣的大環境下，期待有更多的國内品牌服裝的崛起，努力走進國際視野。

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