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　　可行性報告怎麼寫

　　1、可行性報告的編寫依據

　　可行性報告是根據項目建議書（立項報告）、資金申請報告、初步設計文件等編制而成，是項目決策、投資控制、經濟核算和融資等環節的重要依據。可行性報告主要根據項目的市場需求、資源條件以及建設規模進行編寫；也可根據企業自身的實際情況，适當增減一些内容，如技術方案、設備選型等。

　　2、可行性報告的内容

　　（1）項目背景

　　包括項目提出的必要性及拟建項目的必要性和意義；拟建項目的市場分析；拟在建工程與相關規劃的關系；拟建工程項目建設的必要性與可能性。其中：市場分析主要是對市場的調查預測和前景分析；建設條件主要包括自然狀況和社會環境兩個方面。另外，還應包括對同類産品的競争能力比較和分析；

　　（3）項目建設方案

　　主要說明建設項目的基本情況（含廠區位置及占地面積）；流程簡圖及其說明；主要設備配置清單及其參數指标表或性能指标表（附明細表）；土石方工程量和施工進度計劃安排等内容；

　　（4）資金來源及籌措方式：本項目資金來源主要為财政撥款和企業自籌兩部分組成；

　　（5）效益預測；

　　（6）風險因素。

　　7）結論

　　3、可行研的主要特點

　　（1）全面性

　　（2）針對性

　　（3）科學性

　　（4）時效性

　　（5）準确性

　　4、撰寫可行性報告的要求

　　（1）準确把握政策

　　（2）深入調查論證

　　（3）合理确定目标

　　（4）客觀公正評價

　　5、撰寫可研報告的程序

　　（1）搜集資料

　　通過多種渠道收集相關資料，包括國家有關法律法規和政策規定以及當地的相關規定和要求等等；

　　（2）資料應盡可能詳細地反映在所提交的《可行性》中。《申請書》、《申請表》、《合同協議書》、《營業執照》複印件等相關證件均應作為附件附後；

　　（3）實地調查考察，通過對現場實地調研考察了解企業的生産經營情況和發展前景等情況；

　　（4）綜合分析與判斷評估并形成初步結論 充分占有資料的基礎上，要對企業進行綜合分析和判斷評價并得出結論；

　　（5）提出書面咨詢意見和建議 必要時可以邀請參加評審會議或者組織專題讨論會進一步研讨并提出建議意見；（6）編制完成可研報告

　　經評審通過的《可研》由總經理批準後正式上報主管部門審批備案即可執行實施。《可研》完成後應及時報請主管部門備案存檔以備查用。《申請書》、《申請表》、合同協議書、《營業執照》複印件等相關證件均應作為附件附後。

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