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抓住 這個根本問題

生活 更新时间:2025-02-21 10:05:46

抓住 這個根本問題(才能抓住問題本質)1

提倡“敦本務實”的有江蘇農科院、海基新能源等單位或企業。類似的描述有:務實(比亞迪、小紅書、中交四航局、順豐企業精神、華潤企業精神)、實幹(世園公司)、求真務實(字節範、中科院光電研究所、祥源)、務實擔當(中移集成)、務實創新(海信)、堅持務實笃行(晶科能源)等。

【是什麼】何謂務實?務實一般有兩層意思,一是注重實際、實事求是,比如求真務實;二是注重實效、真抓實幹,比如敦本務實。第二層意思,又可以分為兩個方面,“目的務實”和“過程務實”。

抓住 這個根本問題(才能抓住問題本質)2

“目的務實”,即緻力于實際收獲的目的,就是凡事都要講究有實際的用處,不追求空中樓閣,比如,學以緻用就是“目的務實”;“過程務實”,即腳踏實地,真抓實幹,以切實的行動去達成既定的目标,比如,“實幹興邦,空談誤國”說的就是“過程務實”。

江蘇農科院對其核心價值觀“敦本務實”的诠釋為:“敦本,體現了崇尚根本的導向、立足根本的戰略,是發展的根基、未來的起點。務實,體現了注重實際的作風、注重實效的追求,是曆史的傳承、院風的弘揚”(農科院官網)。

【為什麼】唯有求真務實,才能抓住問題的本質,才能做出科學的決策;唯有敦本務實,才能盯住根本的目标,才能獲得實在的收獲。

空談誤國,實幹興邦。業績是幹出來的,不是喊出來的。世園公司對其核心價值觀“實幹”的诠釋中提到:“唯有實幹,方能成就夢想”(《世園公司企業文化手冊》)。

【怎麼做】中廣核集團在其基本價值取向“嚴謹務實”的诠釋中寫到:“重實際、幹實事、結實果”(《中國廣核集團企業文化共識》);華能集團對其管理理念“務實高效”中務實部分的诠釋為:“堅持實事求是和效率優先原則,一切從實際出發,求真務實,腳踏實地,講實話、辦實事、求實效”(《手冊華能集團企業文化理念》)。

我覺得這兩個企業對“該如何務實”的诠釋寫得都非常好,我綜合它們兩家企業,将之優化為:重實際,求實效,幹實事。這其中,“求實效”即目的務實,“幹實事”即過程務實。

①重實際。探求事實真相,結合實際情況,制定合理的目标或做出科學的決策,避免好高骛遠、不切實際,不浮誇不誇大,實事求是。

字節跳動在其字節範“求真務實”诠釋的前半部分寫到:“獨立思考,刨根問底,找到本質;直接體驗,深入事實,拿一手數據或信息”(字節官網)。

中廣核集團在其基本價值取向“嚴謹務實”的诠釋中針對“務實”部分的前半部分寫到:“一切從實際出發,遵循客觀規律,做到凡事求真務實,不浮誇、不忽悠,以事實和數據說話”(《中國廣核集團企業文化共識》)。

彙川技術董事長朱興明先生說,“任何組織都有一個最小最适合它的規模,這種規模能保持它的内耗最小、吸收外面的能量最多。企業家必須要遵循創業型企業最小物理量原理,初期企業的規模很小,它就應該以最合适的方式去成長。”

“以小博大就是為了讓企業生存下來。一旦企業過了生存階段,就要思考另外一種方式,叫做以大博大。現在有很多創業型企業,剛開始就以大博大,沒有一個成功的。拔苗助長是不符合自然界生物規律的。小企業就要立足于小,然後去博大。絕對不能以大博大。開小汽車的人不能突然去開巴士,否則肯定要出事。”(《快樂創業的八個原則》,朱興明先生于2022年9月24日在混沌學園的線上分享)

抓住 這個根本問題(才能抓住問題本質)3

②求實效。即追求實實在在的收獲,避免形式主義、面子工程、弄虛作假、好大喜功。比如,做出好的産品,提供好的服務,獲得好的效益。字節跳動在其字節範“求真務實”诠釋的後半部分寫到:“不自嗨,注重實際效果”(字節官網)。

③幹實事。即少搞形式、多幹實事。撸起袖子,甩開膀子,俯下身子,腳踏實地地做好每一件事。中廣核集團在其基本價值取向“嚴謹務實”的诠釋中針對“務實”部分的後半部分寫到:“做好最基礎的工作,練好最基本的功夫,出成果、辦成事,以工作成果體現價值”(《中國廣核集團企業文化共識》)。

中移集成對其核心價值觀“務實擔當”的诠釋為:“講真話做實事,簡單直接,以解決問題為導向,勇于承擔責任”;在提倡的行為中寫到:“不回避問題,以解決問題為導向,不斷改進優化工作;凡會議必有決策,必有結果”(《中移集成企業文化手冊》)。

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