端遊遊戲收入?随着移動互聯網的飛速發展，遊戲作為人們娛樂的重要方式，所爆發出來的發展能量讓整個文化市場着實高溫持續攀升據文化部發布的《2014中國網絡遊戲市場年度報告》顯示，得益于移動遊戲的高速增長，2014年中國網絡遊戲市場整體營收首次突破千億元大關，達到1062.1億元人民币由此衍生的遊戲後市場，也正處于井噴态勢，現在小編就來說說關于端遊遊戲收入?下面内容希望能幫助到你，我們來一起看看吧!

端遊遊戲收入

随着移動互聯網的飛速發展，遊戲作為人們娛樂的重要方式，所爆發出來的發展能量讓整個文化市場着實高溫持續攀升。據文化部發布的《2014中國網絡遊戲市場年度報告》顯示，得益于移動遊戲的高速增長，2014年中國網絡遊戲市場整體營收首次突破千億元大關，達到1062.1億元人民币。由此衍生的遊戲後市場，也正處于井噴态勢。

文/蔡小飛

什麼是遊戲後市場呢?和很多行業一樣，既然有前端産品市場，就會衍生出相應的服務市場。行業裡各家争相發力遊戲後市場，我們不難理解，但是斷臂發力遊戲後市場的魔遊遊，它的轉型就有些讓人匪夷所思了。2015年6月，魔遊遊對外宣布取消交易服務費，并推出輕社交的新版APP，這在當時被媒體形象的比喻為“斷臂裝假肢”。

斷臂轉型圖謀遊戲後市場 魔遊遊深藏什麼?

其中深意，一時引起媒體和業界的廣泛震驚和猜測。之所以如此震驚、猜測頻出，是因為魔遊遊的業務形式是以C2C業務主的，而其它平台則以B2C為主。在魔遊遊的媒體溝通會上，魔遊遊副總裁姚潔告訴矽谷網，取消手續費前，手續費收入占魔遊遊總盈利的30%-40%。由此可見，交易服務費對于魔遊遊這類遊戲交易服務平台是至關重要的收入來源，也是遊戲交易服務平台們為數不多的盈利方式的其中一種。

深意其一，擴大用戶規模迅速占領市場，樹立競争壁壘。在此前的采訪中，魔遊遊的CEO張明認為，“此次取消交易手續費後，就是為了加快用戶成長的速度，把更多的付費用戶引流到交易平台中。”魔遊遊副總裁姚潔也說過，魔遊遊要覆蓋一些初涉遊戲的玩家，讓他們也可以用。

仔細分析下來，斷臂邏輯的核心，其實還是為了搶占市場，這類遊戲交易服務平台普遍覺得，2015年下半年，遊戲後市場将迎來一輪新的爆發，而爆發的重點取決于用戶的多少，隻有覆蓋更多的用戶資源，而且用戶群體覆蓋面不斷擴大，才能有更多的盈利可能。

此後，魔遊遊用數據為自己做了新背書。在公布的魔遊遊取消遊戲交易手續費後的首月數據中，據統計，自2015年6月去除交易手續費後，同年6月比5月累計用戶增長20萬，累計總流水上漲7000萬，APP的安裝量也在持續上升，日訂單量也從7400單飛躍至8000單。

深意其二，全面擁抱遊戲後市場，謀求新的收益增長點。這就是月損超200萬元換來的利好，短期來看，這些提升不能讓人欣喜，但長期來看，魔遊遊看到的是轉型帶來的全新“後遊戲市場”。手續費免除是魔遊遊向遊戲後市場轉變的新舉措。

與此同時，魔遊遊還在嘗試優化交易流程、升級服務細節，這不是關鍵，其他平台也在做，程度不同而已。關鍵是魔遊遊在2014年9月推出了類社交媒體産品，名為“魔視地帶”。 它的内容包括牛号集、話新遊、瘋遊精等，更為可貴的是魔視地帶裡面全是魔遊遊的原創内容。目的或許就是為了将“遊戲交易平台”的定位提升為“遊戲交易服務平台”，全面擁抱遊戲後市場。

公開資料中，魔遊遊理解的遊戲後市場是這樣的，用戶在下載遊戲後的充值續費、交易、遊戲攻略以及退遊所需要的種種服務都是遊戲後市場。在這些環節，魔遊遊似乎在探索什麼，是要謀求新的收益增長點嗎?

深意其三，引入遊戲垂直社交屬性提高資本吸引力，增強用戶粘度。近期，在魔遊遊接受矽谷網的一次采訪中，對于遊戲垂直社交這個領域，魔遊遊副總裁姚潔談到，“社交和魔遊遊自身的交易功能它們是在一個APP裡的”。

魔遊遊把這種植入式垂直社交定義為“輕社交”。有了輕社交這個概念，魔遊遊在資本市場應該更順風順水一些了，從公開的資料可以得知，魔遊遊A輪已經有一段時間了，資本層面，姚潔表示，“今年可能會有一些計劃，但是目前還沒有确定，所以現在可能倒是有比較多的機構會來跟我們談這個事情，目前還沒有具體說我們下一步的一個規劃。”然而，魔遊遊的商業模式有着比較穩定的現金流，對于新一輪的資本，魔遊遊并不是很着急。魔遊遊副總裁姚潔也在采訪過程中對此表示了肯定。

在2014年的一份魔遊遊出具的年報裡，魔遊遊通過自身平台的數據，對付費玩家進行地域分布、男女比例、職業分布、遊戲類型等方面進行過系統分析。魔遊遊積累了多年的用戶數據，正是做好垂直社交的基礎。逆向發展，先做商業模式，再做社交關系，增強用戶粘度，這種打法難免讓人眼前一亮。

寫在後面

值得注意的是，魔遊遊并沒有為“輕社交”另起品牌，而是把社交功能植入到新版APP，做輕社交，應該還處于嘗試探索期間，需要有力的運營數據支撐“輕社交”和“遊戲交易服務平台”的協調整合和有效互助。圖謀遊戲後市場，魔遊遊深藏的“深意”難掩其戰略野心。

蔡小飛：Wguang創始合夥人、矽谷網聯合創始人，用梳理時間的态度關注TMT領域動态，偶爾文學，偶爾藝術，偶爾文藝。2005年至今，還有多少人記得蔡小飛。

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