商業的本質是對利益的無限追求，而市場的蛋糕是有限的，所以對于拼搏在“商戰”中的企業而言，由于彼此存在競争關系，有時候彼此之間出現互相打壓、制約的情況也是常見的。

不過在衆多的“商業之戰”裡，非常受到關注的就包括國内電器行業的兩大巨頭“格力”和“奧克斯”之争。

提及“格力”和“奧克斯”的紛争，那可不簡單，雙方的矛盾持續了8年之久。然而可悲的是，在雙方争鬥激烈的過程中，劇情卻發生了逆轉，直接上演了空調業的“蚌相争、漁翁得利”。

那麼同是頗具規模和影響力的電器企業，格力和奧克斯之間到底發生了什麼事，以至于要讓兩個大企業會這樣“殺敵三千，自損八百”？

格力和奧克斯産生矛盾的源頭，要從“人才争奪戰”說起。我們都知道對于格力和奧克斯來說，支撐企業發展最重要的命脈就是技術人才。畢竟産品可以量産，但真正讓産品得以誕生的是技術。

所以歸根結底，人才就是企業的核心與靈魂所在，人才流失無異于是掐住了企業生存的脖頸。而奧克斯就對格力做了這麼一件“掐脖頸”的事情。

據悉，在2012年董明珠開始擔任格力集團董事長後，2013年，就曝出一批格力研發人員自2013年起陸續被奧克斯高薪“挖角”的消息，說奧克斯将這批挖來的人才從珠海挪到了甯波，為自己效力。面對這種切斷自己命脈的競争行為，當時的格力“一把手”董明珠當然不會露怯。

董明珠何許人也？那可是一位行事果斷利落、膽識過人的“女中豪傑”。而我們知道像跳槽、挖角這種事情頂多算是“不厚道”，卻不能說哪裡違法，更不能采取強制的制裁措施。

因此，既然明面上不方便強行解決，那麼就采用“旁敲側擊”的方式，于是作為格力電器董事長兼總裁的董明珠，就有多次在公開場合明裡暗裡向大家吐槽奧克斯來格力“挖人”的小人行為。

面對如此丢面子的指摘，同是大企業的奧克斯暫且選擇了不過多理睬，而是專注于企業自身的發展。而這樣的策略，也确實讓企業的效益有了很大的提升。

格奧之戰的升級，起始于2019年奧克斯驚人的銷量增長。那個時期正值2019年6月上旬，電商的促銷大節“6.18”即将到來，正是人們踩着這波優惠的節奏“買買買”的高峰期，恰巧也是夏季，空調需求旺盛，格力和奧克斯拼的火熱。

說來也是有點諷刺，奧克斯的具體銷量還是其對手格力曝出的。在格力電器在向國家市場監督管理總局舉報奧克斯的時候，格力提供了這樣一份數據，在某權威網站的TOP20機型排行榜中，奧克斯有兩款空調2018年線上零售額達到了16.71億元，銷售量近100萬台。而該網站在2019年的數據顯示，2019年一季度奧克斯空調線上銷量增長56%，格力空調線上銷量下滑11.6%。

那麼當時格力為什麼要舉報奧克斯呢？是因為眼紅奧克斯的銷量超過自己嗎？當然我們不能完全排除這樣的因素，但更重要的是，格力當時手中握有奧克斯的把柄，即8份證明奧克斯産品不合格的檢驗報告，可以說正是“舊恨新仇”一起報的好時機。于是，格力直接通過微博公開向國家市場監督管理總局進行舉報，說奧克斯空調參數造假、生産銷售不合格産品。

這一次的舉報，可以說直接擊中了奧克斯的“命門”，也給奧克斯帶來了名譽的損害。所以奧克斯這次沒有選擇沉默，而是随即回應自家空調質量過硬，說格力的舉報不實，反控格力采用了不正當競争行為，給予了同樣強硬的回擊。并向公安機關報了案。

雙方孰是孰非，法院經過兩次審判才最終有了結果。在一審中，受理案件的甯波中院對原告就涉案專利相關的兩個型号的空調産品所主張經濟賠償9600萬元和7060萬元的訴訟請求予以支持。

而格力不服提起了上訴，最終在二審中，奧克斯專利被全部認定無效，二審判決為格力不侵權。

然而這場漫長的企業戰争并沒有就此結束，奧克斯繼續努力為自己辯證。2021年12月8日，奧格之戰終于迎來了讓人心心念念的裁定結果，甯波中院判定，奧克斯和之間的案件審理終結，需要格力電器賠償奧克斯合計約1.67億元。

在奧克斯和格力的這場漫無硝煙的商戰中，實際的受益者卻是同樣生産空調的美的。據奧維雲網所記錄的數據可知，2021年截至12月5日，在國内電商市場範圍内，美的空調的市場份額為36.4%，同比上漲了2.22%；格力空調的份額為33.43%，同比下降了1.65%。而奧克斯則不幸被排到了10名開外。

同一時期，在國内電商市場範圍内，美的及其旗下的華淩企業乘勝追擊，以34.72%的成績，超過了格力3.21%。而奧克斯則以份額6.88%，同比減少3.25%，的成績居于美的、格力之後。

事實上，格力手裡一直有相當好的資源和領頭行業的能力，可惜自己之前将太多的注意力放到了與奧克斯的鬥争中，錯失了很多發展良機。

奧克斯、格力作為行業“領袖級”企業，他們之間的矛盾升級注定會為彼此帶來不小的創傷，也會對整個行業帶來負面影響。而美的的做法無疑是聰明的，沒有因對手的紛争亂了自己的陣腳，而是選擇默默乘勝追擊。

這場空調業的“蚌相争、漁翁得利”啟示我們，企業的發展才是首要任務。如果把有限的精力和資源用于争奪一時的輸赢，而忽略了自身所處的市場處境，那麼最終隻會“丢了西瓜，撿了芝麻。”當然在董小姐的強悍指揮下，今天的格力又開創出了屬于自己的天地，重新回到了國内家電行業的TOP3，希望未來的格力可以發展更好。

最後想問下大家，對于美的、格力和奧克斯這三個品牌，您更喜歡哪個？對于格力和奧克斯的紛争，您又是如何看待的呢？

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