随着一二線城市生存空間縮小，越來越多的衛浴企業将鄉鎮市場作為新的發展陣地。

我們都知道中國有960萬平方公裡的土地，但我們對她有多少城市，縣，鎮，村并沒有完整的概念？

中國有多少城市？

答：285個地級市、15個地區、30個自治州、3個盟。

中國有多少縣城？

答：2856個縣級行政區劃單位。

中國有多少鄉鎮？

答：41658 個鄉級行政區劃單位。

概括一下就是：中國有約300個“城市”，2856個“縣”，41658個“鄉鎮”。

可以預見，衛浴企業若能在農村市場打好有關品牌口碑的第一場戰役，開個好頭，未來必定前途無量！

衛浴妹剛剛得到一個重磅消息：康麗潔作為中國水箱行業領導者，極具前瞻性的将鄉鎮市場作為發展重點，打造了康麗潔“專區”計劃，特邀百萬經銷商共同緻富！

但在鄉鎮市場開店，經銷商必須解決這4大“内傷”。

接下來，我們來看看康麗潔衛浴是怎麼解決以上4大内傷的吧~

盲目開大店——撐死

縣級市場和鄉鎮市場發展空間确實很大，但是想要迅速打開鄉鎮市場也并非易事，鄉鎮市場廣而散，加上鄉鎮消費者精打細算的消費特點，盲目開大店，隻能讓自己“撐死”。

對策：康麗潔“專區”計劃隻需3-10平米就能開店。經過前期的試點評估，店面的最低投入隻需要6000元，就能設置專區，代理商的投資小，所需要承擔的風險也就相對減小。

此外，加盟康麗潔“專區”計劃，還将得到：

裝修補貼支持

加盟康麗潔“專區”計劃，門店開辟專區所花的裝修費用由總部承擔，并提供開業支持政策。

展闆補貼支持

本着利益共享，共同發展的原則，康麗潔對加盟“專區”計劃的代理商給予最大限度的支持，幫助每一個加盟商生成展闆，輕松開店。

倉庫堆存貨——壓死

鄉鎮市場就隻有那麼大，盲目開大店，隻會壓存貨。如果庫存存量過多，就會多壓資金，資金回籠速度慢，還可能直接影響到店面經營。

對策：康麗潔“專區計劃”主攻鄉鎮市場，以縣城和鄉鎮為單位，在每個鄉鎮打造一個專區。即在各鄉鎮的衛浴代理商的店面中專門開辟出一個3㎡到10㎡不等面積的區域設置一個專區，用以展示康麗潔産品，比如馬桶、浴室櫃、水箱、龍頭、花灑等，所需面積不大，也就不會存在大量壓貨的情況。在幫助塑造品牌形象的同時，為消費者提供更高品質更實惠的産品。

渠道被截流——堵死

對于衛浴加盟商來說，宣傳是必不可少的。若是渠道被截流，那宣傳不能完全到達終端，營銷、促銷的效果就不會好，給用戶的互動體驗效果也會變差，最後“堵死”的唯有自己。康麗潔為加盟“專區”計劃的代理商提供廣告支持、宣傳物料、系統培訓等支持。

對策：凡是加盟康麗潔“專區”計劃的加盟商，康麗潔将提供電視廣告、戶外廣告等宣傳支持，康麗潔計劃在每個地級市投1000平方的牆體廣告，從策劃、産品、渠道、終端、培訓、運營等方面提供強有力的支持和服務。

此外，康麗潔擁有專業的人才隊伍，在研發、生産、營銷、管理等領域均有紮實的理論基礎和豐富的行業經驗，對加盟“專區”計劃的代理商，康麗潔将派出專業團隊，比如營銷團隊，去協助開拓終端市場，指導和培訓團隊，提升團隊開拓市場的能力，幫助加盟商快速賺錢。

促銷低價戰——累死

“價格多低的生意都有人做！”比“倒閉潮”更可怕的是“低價競争”。“價格戰”是衛浴行業很常用的一種競争手段，為了維系客戶，保證有生意可做，甚至有一些企業不惜以“保本”的姿态賣貨，從而引起行業的惡性競争死循環，最終隻會“累死”自己，卻掙不到錢。

對策：康麗潔“專區”計劃針對每個鄉鎮設置了區域保護措施，每一個鄉鎮隻能設置一個專賣區，在對品牌形成忠誠度的同時，最大程度的保障每一位加盟商的利益，給所有的加盟商足夠的利潤空間，謀取更大的利益。

如果你還不知道康麗潔

隻能說…你有點OUT了，康麗潔作為中國水箱行業領導者，從2003年到2018年，走過15年品牌沉澱，一直視質量為企業生命，做老百姓用得起用得好的名牌産品作為産品定位，始終不忘初心，将康麗潔打造成縣鎮鄉第一品牌。為提升品牌效應，今年康麗潔還攜手央視，借助中央電視台的影響力和公信度，進一步拉近與消費者間的距離，擴大康麗潔品牌在全國範圍内影響力的重大舉措！

最後說一句：

我想你做衛浴能賺錢，所以這事我廣而告之。您還在等什麼？趕緊加入康麗潔“專區”計劃吧！

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