在這次抗擊疫情的戰鬥中，有許多暖心故事。媒體報道，在武漢市華氏儒商花園小區物資最緊缺的時候，社區給小區送來70棵白菜，而小區有368戶居民，白菜如何分配成了小區管理者的難題。
其實，這70棵白菜有很多種分法：菜這麼少，小區管理者又最辛苦，何不“近水樓台先得月”；誰沒有幾個親朋好友，找個由頭分給他們得了；既然僧多粥少，分不好還會惹麻煩，幹脆抓阄算了，誰運氣好誰得；索性不理會這事，讓白菜爛掉算了……
然而，小區管理者卻是這樣做的：他們在微信群裡發布信息，告訴大家白菜的來曆和數量，征求大家對白菜分配的建議，很快就收到業主的反饋。許多人除謙讓外，還提出把白菜分給小區醫護人員的家人。這一倡議得到一緻贊同。于是，小區管理者根據事先統計的名單，把白菜分給了醫護人員家庭和小區困難群衆。之後，這一做法被保留了下來——每次分菜，先給他們。
白菜是平常之物，在平時不算什麼，但在城市被封、物資緊缺的情況下，就是稀罕之物。這70棵白菜怎麼分，稍有輕率和馬虎，就可能帶來不良影響。小區管理者對白菜的分配非常慎重、非常用心，也很有智慧，不僅沒有引發矛盾，反而化解了群衆的情緒，赢得了群衆的信任，把握了工作的主動。
群衆的智慧是無窮的。遇到難事，關在辦公室裡絞盡腦汁也想不出好辦法，邁開雙腳到群衆中去全是辦法。面對特殊敏感時期白菜分配的難題，小區黨員幹部虛心聽取群衆的意見，向業主征詢解決的辦法，正是相信群衆、依靠群衆的具體體現。無數事實證明，高手在民間，群衆是老師。如果黨員幹部真正把群衆當老師，甘當小學生，遇事認真聽取群衆意見，集中群衆的智慧，即使再難的事情也能找到破解的良策。每一個黨員幹部都要拜群衆為師，把政治智慧的增長、執政本領的增強深深紮根于群衆的創造性實踐之中。
“四面湖山歸眼底，萬家憂樂到心頭。”時下，服務群衆、關愛群衆，解群衆所急所憂所需所盼，越來越成為黨員幹部的自覺行動，但辦好事群衆不領情，好心達不到好效果的事仍時有耳聞。這不能怪群衆，要多從黨員幹部自身找原因。實踐證明，給人民當服務員，不能幹巴巴、硬邦邦的，要多一些暖意，多一些群衆樂意接受的方式，多一些率先垂範的行動，把事情辦到群衆心坎上，把話說到群衆的心窩裡，讓群衆如沐春風，才能把好事辦好、實事辦實，凝聚和釋放出無窮力量。
(來源:中國紀檢監察報)
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