企業戰略是一個自上而下的整體性規劃過程，并将其分為公司戰略、職能戰略、業務戰略及産品戰略等幾個層面的内容。

那麼，本次，我們來了解一下，企業戰略是什麼？企業戰略目标的内容有哪些？企業戰略定位三要素有哪些？這些問題吧！

企業戰略是什麼意思

企業戰略是指企業根據環境變化、自身資源和實力選擇合适的經營領域和産品，形成自己獨有核心競争力，通過差異化取勝。

企業戰略是企業各種戰略的總稱，包括競争戰略、營銷戰略、發展戰略、品牌戰略、融資戰略、技術開發戰略、人才開發戰略、資源開發戰略等。

企業戰略層出不窮，比如信息化就是全新的戰略。

雖然企業戰略有很多種，但基本屬性是一樣的，都是對企業的謀略，都是對企業整體性、長期性、基本性問題的計謀。

例如：

企業競争戰略是對企業競争的謀略，是對企業競争整體性、長期性、基本性問題的計謀；

企業技術開發戰略是對企業技術開發的謀略，是對企業技術開發整體性、長期性、基本性問題的計謀；

企業人才戰略是對企業人才開發的謀略，是對企業人才開發整體性、長期性、基本性問題的計謀。

以此類推，都是一樣的。各種企業戰略是相同的，也是不同的，相同的是基本屬性，不同的是規劃問題的層次和角度。簡而言之，無論計劃的哪個方面，隻要它涉及到企業的完整性、長期性和基本問題，它都屬于企業戰略的範疇。

市場營銷學對企業戰略的定義是企業在市場經濟競争激烈的環境下，在總結曆史經驗、調查現狀、預測未來的基礎上，為謀求生存和發展而制定的長期、全面的規劃或計劃。

企業戰略目标的内容有哪些

企業的戰略目标是多元化的，既包括經濟目标，又包括非經濟目标；既包括定性目标，又包括定量目标。還有企業盈利能力的目标、生産效率的目标、産品結構與産品形象的目标、市場競争地位的目标等等。

企業戰略目标是指企業在實現其使命過程中所追求的長期結果，是在一些最重要的領域對企業使命的進一步具體化。

企業戰略目标的主要内容有：

1、市場方面的目标：應表明本公司希望達到的市場占有率或在競争中達到的地位；

2、技術改進和發展方面的目标：對改進和發展新産品，提供新型服務内容的認知及措施；

3、提高生産力方面的目标：有效的衡量原材料的利用，最大限度的提高産品的數量和質量。

4、 物資和金融資源方面的目标：獲得物質和金融資源的渠道及其有效的利用；

5、利潤方面的目标：用一個或幾個經濟目标表明希望達到的利潤率。

6、人力資源方面的目标：人力資源的獲得、培訓和發展，管理人員的培養及其個人才能的發揮。

7、職工積極性發揮方面的目标：對職工激勵，報酬等措施。

8、社會責任方面的目标：注意公司對社會産生的影響。

企業戰略定位要素

企業戰略定位三要素是：

1、商業模式定位：指公司提供産品的方式和途徑；

2、目标客戶定位：指公司目标客戶是誰；

3、産品定位：指公司提供什麼産品和服務。

企業的戰略定位決定了企業未來的發展方向與目标，企業戰略定位的精準與否決定了企業的成敗。

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