如何給産品起名字好聽大氣?上次因為個人的公衆号改名字,總結了一篇《如何給互聯網起個好名字》,最近又有幾個粉絲私信問我如何起名字,他們中有因為是自己作為産品人,負責的新産品線需要起名字的,也有自己新開的店,需要給自己的品牌起名字,今天小編就來說說關于如何給産品起名字好聽大氣?下面更多詳細答案一起來看看吧!
上次因為個人的公衆号改名字,總結了一篇《如何給互聯網起個好名字》,最近又有幾個粉絲私信問我如何起名字,他們中有因為是自己作為産品人,負責的新産品線需要起名字的,也有自己新開的店,需要給自己的品牌起名字。
那麼,既然有需求,就索性嘗試用産品思維來總結下起名字的思路和方法,如果對你有啟發就更好了。
起名字感覺挺簡單的?起名字,是我們日常生活中經常遇到的事情,要說場景那就多了去了:
等等還有更多需要起名字的場景...
起名字,這件看似簡單的事情,好像簡單到3-5個漢字就能搞定,但是因為中文語義博大精深,如果想要通過幾個字來組合一個特别适合自己、貼切心意的名字,還是挺難的。
上次的文章,因為是随手總結的,所以内容比較簡單,而且局限于互聯網行業。這次的話,想通過分享跟粉絲同學的交流再次總結下:在工作或生活中,如何給你的“産品”起個不錯的名字”。同時,這裡的思路和方法會盡量兼顧多個行業和場景,希望對你有用。
起名字需不需要流程?最近一位産品新人同學在負責一條主業務下的分支業務線,需要給産品起個名字,于是跟我咨詢:在公司給産品取名字一般是什麼流程?
我們作為産品人,通常會負責一個産品線或者一個功能模塊,甚至在給某個功能字段定義文案的時候,也會想:到底應該叫什麼呢?
同時因為産品的名字會比功能模塊或者功能字段重要很多,直接影響産品的品牌宣傳和影響力,也間接決定着這個産品的命運;
在公司給産品起名字的時候,一般會需要一個流程,來将自己的想法傳達到老闆那裡,然後被采納,當然這個流程也會根據公司組織架構和個人的話語權來決定決策路徑的長短。
在這個流程中,我們一般需要明确背景-素材整理-篩選-提案-BOSS決策,此外,除了名字之外,還需要一些VI設計作為輔助,比如這個名字的logo、寓意以及放在展台熒幕上的視覺效果;
如果是為我們自己起名字,那流程和決策路徑就比較短,會更多專注于素材整理-篩選決策。比如給自己的孩子、寵物起名字,或者給店面起名字,更多是直接收集關鍵字然後對比決策。
那麼,應該怎麼起名字呢?起名字,也是有方法或者思路的,隻不過我們很多人在起名字時可能忽略了自己思考的過程,就會覺得沒啥方法,全靠拍腦袋,覺得不錯就定了的霸道總裁範;
其實,即使是拍腦袋,也是需要思路的。接下來就結合上述流程來聊聊如何給産品起名字。
明确業務背景和産品定位:
也就是流程中的第一步,在做産品設計之前通常需要了解業務,起名字也不例外,需要先明确自己的業務背景。
如果是給新産品命名,那就要知道這個産品的定位和目标用戶畫像,了解這個産品是做什麼的,能幫助用戶解決什麼問題?用戶畫像的表現中,目标受衆是傾向于什麼樣的認知?
比如這位産品新人同學的訴求是為自己負責的産品線起名字,産品定位是幫助剛畢業的同學快速找到匹配的工作機會。根據這個業務背景和産品定位,就可以快速提煉出産品業務關鍵詞:求職、剛畢業、快速匹配;
明确關鍵詞後,可以先想想,剛畢業學生就業的痛點是什麼?有什麼好的名字可以一聽上去就好像能解決他們的問題?
所以,先了解目标用戶,通過了解目标受衆的認知,掌握他們對什麼比較熟悉或者易于理解,起的名字能讓他們理解和聯想最好;
根據關鍵詞做素材整理:
這裡的素材整理,像極了我們常做的競品分析。
根據關鍵詞去搜索整理一些同行業、同類産品的名字,去梳理這些名字背後的意義。參考同業内Top競對的風格,分析下他們的用戶畫像跟我們的有啥區别,我們能否借鑒思路或巧借東風;
通常市場主流的或者上市的産品名字,一般都經曆過市場驗證,已經建立了用戶認知和習慣的,如果能參考并且針對自己的定位做一些差異化,巧妙的建立聯系也是不錯的方法;
比如在求職市場上已經上市的有BOSS直聘,主要是想體現溝通平等、直面伯樂的心思,間接地表達出在這個平台上找工作會很快;
那麼根據這位産品同學的業務理解,可以建議:也在自己的名字中加上“直聘”等關鍵詞,既突出産品定位,又巧借東風。
同理,如果你是做汽車美容或者兒童服裝生意,再給自己品牌起名時,也可以參考同行業内知名的品牌名字,根據理解他們名字背後的意義,加入我們自己的想法或者偏好,來設計我們自己的名字。
備選方案太多怎麼篩選?
想起之前在給我還未出生的、不清楚是男孩還是女孩的孩子想名字時,也是動員了家人想了好多個名字,但自己也明白,最後在出生證明上隻允許寫一個。
而且在中國也特别講究命格、運氣等說法,生怕自己文采不夠、細心不足而耽誤了未來的人中龍鳳。
可能此時你已經為自己的産品腦暴了十好幾個名字,每一個都覺得特别好,但是在實際向上反饋時,給領導太多方案選擇是不妥的,甚至領導會認為你沒有自己的主見和思考,所以就應該從整理好的素材中篩選出3-5個不錯的名字來進行向上溝通。
任何選擇都代表着會有犧牲,可能你選擇的就是最好的,也可能會差強人意,但是選擇最終還是需要面對的。哪怕是拍腦袋,也需要有依據的。
産品需求的優先級決策中,有個KANO 模型,通過這個模型可以将需求歸類從而整理出優先級。
在名字篩選時,如果有精力,那麼不妨也參考下這個思路,把整理好的名字素材,按照業務匹配度、品牌辨識度兩個維度來進行自定義分類,如果業務匹配度越高,品牌辨識度越高,再加上其他的輔助因素,如目标用戶易理解,老闆覺得還不錯等,那它就是最合适的名字,以此類推。
什麼樣的名字是好的名字?好名字沒有絕對的定義,隻能說相對來講還不錯。一旦産品和名字面向市場,每個人對産品的理解是不一樣的,是很難統一所有人的認知。
我相信,“微信”這個産品名字,一定會也有人覺得不夠完美,甚至覺得還可以叫“騰信”;
所以,如果你的産品名字業務匹配度高,能讓人很快知道是做哪個行業,提供什麼解決方案的;同時,品牌辨識度高,能快速與競品區分開,而且還好聽又好記,那麼這個名字一定是一個不錯的名字。
關于好名字的特點,我之前的文章也有總結,大概需要符合幾點:
最後一點,除了以上這些以外,還有一個更重要的點,就是唯一性。
如果你想到了一個絕佳的名字,那麼請趕快去申請注冊商标,名字有了商标版權後,也會間接地幫你打造産品品牌護城河。
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