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lean怎麼看記錄

旅遊 更新时间:2025-01-09 14:28:14

lean怎麼看記錄(Lean和IE的共通的地方和區别在哪)1

下面一些資深IE人士對Lean和IE的共通的地方和區别的一些交流或是讨論,分享給大家,看看大家有什麼想法,有的話可以在本文下方進行評論!

目前很多制造公司沒有獨立的精益改善部門,由IE部代替。大家聊聊Lean和IE的共通的地方和區别在哪?是否有必要設立獨立的Lean 部門

Jackie Deng 提出了該問

回答

William Zhou,GE Energy | LEAN Manager

IE是LEAN的一部分

對于IE來講,主要是針對現場的物料,動作,布局以及工藝等一系列内容來進行管控和研究。主要的方向是怎樣讓現場更加符合物料流,或者是諸如人機工程,質量等各方面的要求。

LEAN的範圍要比IE更加寬廣。行業内有一句話:做IE隻盯現場,做LEAN要照顧信息。所以LEAN對于IE來講,對于信息流的管控有更加高的要求,并且要求從業者對于供應鍊的各環節都要有自己的理解。要從需求,産能,物料供應,甚至是設計都要有所改變。

簡單舉例:做IE可能對于DFM可能要求不高,隻要去适應這個D就可以了。但是LEAN的要求就是要對于這種DFM作出自己的理解和規劃。

Owen Shen,Renolit &奧星Austar |運營管理經理

IE的知識體系,是推行精益生産LEAN很核心的知識之一。KAIZEN則是一種理念,可以很大的範圍,包括任何改善工具、思維、體系如lean、CI等;KAIZEN也可以很小,我們公司推進kaizen,就是推行了3年從一線開始的kaizen改善,從身邊小問題改善做起,提高全體員工的改善意識,主管經理引導下屬,有句口頭禅“kaizen是你和下屬現場溝通的唯一語言”,在此基礎上主管經理推進CIP項目(持續改進項目)。

Jonson,IE

LEAN通過IE的基本知識得以實現的産物,如果有一天,某也将LEAN作為一種學說去規範化,那麼學LEAN的人也必須學習IE知識。

王金鎖,暫無東家 | 原 Lean Supervisor

我了解的現在的IE主要還是用在現場作業改善中,但是LEAN的話,着眼于整個工廠或公司的運營體系改善。

Victor.Li,工業工程免費網 | IE主管

首先你認為IE與Lean有什麼區别嗎?

個人認為的是:Lean,JIT,5S等都是IE理論的一個具體的成功案例,目前應該都劃歸在IE範疇,隻是目前Lean的名氣看起來比IE更響亮。

Lean與IE的關系引用如下:

精益生産(Lean Production,簡稱LP)是美國麻省理工學院數位國際汽車計劃組織(IMVP)的專家對日本豐田準時化生産JIT(Just In Time)生産方式的贊譽稱呼。精,即少而精,不投入多餘的生産要素,隻是在适當的時間生産必要數量的市場急需産品(或下道工序急需的産品);益,即所有經營活動都要有益有效,具有經濟效益。精益生産方式源于豐田生産方式,是由美國麻省理工學院組織世界上17個國家的專家、學者,花費5年時間,耗資500 萬美元,以汽車工業這一開創大批量生産方式和精益生産方式JIT的典型工業為例,經理論化後總結出來的。精益生産方式的優越性不僅體現在生産制造系統,同樣也體現在産品開發、協作配套、營銷網絡以及經營管理等各個方面,它是當前工業界最佳的一種生産組織體系和方式,也必将成為二十一世紀标準的全球生産體系。

...目前從事企業管理的人士無人不知無人不曉JIT(just in time即時制造),而真如豐田創始人大野耐一在評價工業工程時說,20世紀50年代全日本都在研究IE這種賺錢的技術…所謂豐田生産方式就是豐田式的工業工程...

歐長遠,Continental | Lean manager

理論上: IE起源更早,慢慢發展過程中學科不斷壯大,涵蓋的内容太多了;現在學校不但有IE碩士點,恐怕有的博士點都有了.但據我所知Lean還不是一門大學學科,隻是在IE基礎裡提到過這個概念.個人認為Lean更強調實踐性,是一門實踐科學,也是一種思想.毫無疑問精益會用到很多IE的手法,我記得豐田的一個部長說過:TPS就是IE在豐田的應用;齊二石教授也這麼講過;

實際上:每個公司都不一樣,有的在一起有的分開,看公司領導怎麼定義了.有的公司IE隻負責Layout,工時之類的,跟教科書上學的IE無所不包還是有區别的.

荊鑫,經理

IE是國家一級學科,是方法論的集合,LEAN隻是其中一種方法,和TOC,mrp一樣,方法而已。

caomang,開悟 |顧問

IE與LEAN并沒有本質的界限,但都有着同樣的目标。是互通的,不能說IE要比LEAN大,也不能說LEAN要比IE大。當LEAN上升為系統的時候、當IE上升為系統的時候,相互之間就沒有絕對了。

孫福鑫,沈陽東軟醫療系統有限公司 | IE工程師

個人認為IE和LEAN隻是公司處在不同發展階段的體現,IE和LEAN本質上沒什麼太大區别,現在他們的知識框架都差不多,幹嘛要分的那麼清呢!如果非要分,我倒是覺得:IE和LEAN都屬于KAIZEN,大家認為呢?

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