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到底該怎麼做采購工作

生活 更新时间:2024-07-25 08:58:15

到底該怎麼做采購工作?多采購人員都會面臨同樣的一個問題,那就是如何找到适合自家公司的供應商找供應商就像“找對象”,房子、車子、金錢和權力是次要,關鍵是要合适與其出于顧慮和迷茫之中,倒不如靜下心來想一想如何才能找到合适的供應商,如何采購合适的産品,如何更有效率的工作新的一年,作為采購人,要不要換個方式“掙大錢”,我來為大家科普一下關于到底該怎麼做采購工作?以下内容希望對你有幫助!

到底該怎麼做采購工作(要不要換個方式)1

到底該怎麼做采購工作

多采購人員都會面臨同樣的一個問題,那就是如何找到适合自家公司的供應商找供應商就像“找對象”,房子、車子、金錢和權力是次要,關鍵是要合适。與其出于顧慮和迷茫之中,倒不如靜下心來想一想如何才能找到合适的供應商,如何采購合适的産品,如何更有效率的工作。新的一年,作為采購人,要不要換個方式“掙大錢”。

加強學習

如果你還是個采購新人,或者說工作中很迷茫,工作比較難開拓。每次接觸到新的供應商就很手足無措,無法獲知對方真正底價是多少,隻能依據自身經驗進行“貨比三家”。那麼,我就建議你多請教部門中的采購老手,多與供應商進行溝通,真正了解要采購的産品性能、質量、生産工藝等。總之,賣東西的肯定比買東西的着急,耐着性子認真、負責、多問、總結,有計劃、按步調,特别是采購物資較多時,更要有計劃,分清輕重緩急。工作中,不可避免地要和銷售進行打交道,有句話說得比較好“要想赢得别人的尊重就要先學會尊重别人”,不要以為我們是買主就高人一等。邊交朋友邊做事,這樣才會有長期穩定的供應資源。

學會溝通

無論是新人還是老采購,尋找新的供應商時不肯能一下子就能找到适合的,做采購的都明白一個道理:尋找新供應商的過程是費神、費時、費事的,所以在尋找供應商的時候我們也會花費一定的成本,而這種成本也要計算在後期的采購成本之中,找供應商也講究個眼緣,有些供應商的銷售人員态度不積極,解決問題拖拉懶散,都可能影響以後的交期和及售後。所以,我們要花大量的時間與銷售人員進行溝通、培養感情,溝通得越詳細對後期越有保障,另外,在溝通過程中我們要保持專業的态度,不要讓銷售人員覺得我們很随意,一旦他們質疑我們的專業性,就會造成溝通的輕視與不暢,從而影響到了采購的周期。曾經聽過這樣一個例子:一位做采購的小姐姐經常和銷售人員聊得很嗨,生活、家庭、工作等無話不談,最後公司收到産品的時候傻眼了,大部分不符合要求,再次找銷售人員的時候,人家已經拍屁股走人了,最後受苦受累的還是自己。與銷售人員溝通要保持一定的距離,不要什麼都去聊,又不是“相親”。

合适就好

世上永遠沒有最好的供應商,隻有最适合自家公司的供貨商!作為采購人員一定要了解清楚公司采購産品的用途、生産工藝技術指标等,為什麼這麼說呢?隻有了解到我們的需求之後才能尋到到更合适的供應商,比如我們的生産線需要的原料等級為B,如果我們選擇質量較高的A更加符合生産需求,但采購成本要相應增加。當然老闆更加希望我們拿着同樣的錢去采購質量更好的産品。什麼便宜都讓你占了,有這等好事嘛?所以說合适才是最好的。如果供應商比較近的話我們可以去他們公司實際考察一下,看一下他們的生産技術能力。此外還要學會鑒别山寨的供貨商,雖然他們價格低廉,但是如果無法保證質量和貨源穩定的話,必将留下很大的隐患。所以,貨比三家,積極接觸,頻繁溝通,多去磨合,這樣才有“最合适的供應商”!

尋找方式

對采購而言,了解公司需要采購産品的性能和市場價格是其根本。工欲善其事情,必先利其器。現如今,随着互聯網的高速發展,網絡就是尋找和了解的供應商最好途徑。公司需要采購的産品性能和市場價一目了然,如果我們在網上查找供應商時,有一定的主動性,對産品也有一定的了解,供應商也不會敢亂報價。

網絡搜索步驟為:

(1)利用百度搜索、百度采購、谷歌(有條件的)阿裡巴巴、行業門戶、B2B等網站進行關鍵詞檢索,尋找需要采購産品的供應商。

(2)通過工商局、政府網站,查看供應商的網站簡單介紹、營業執照等關鍵信息,初步進行溝通詢價,最終确定價格産品都算合适的供應商幾家供應商。

(3)通過和篩選的供應商銷售進行有效的溝通,試探銷售态度,進行層層篩選,縮小供應商名單。

(4)通過親戚朋友或相關專業人員推薦,評估供應商的實際實力和規模大小,選擇合适的優質的供應商。

(5)如果金額大、批次數量多,可到供應商實地勘查所需的樣品,先考核供應商的資質,然後最終确定合作的供應商。

小結

無論是剛邁入采購行業還是采購老手,建議快速建立起一個屬于自己的供應商群,我所說的群并不一定是微信群,也可以指供應商圈子。作為采購員,我們不能一味等待業務員主動推銷上門,還應主動出擊,尋找和建立自己的供應商圈,保持長期穩定的采購供應業務鍊。這樣我們才能走得更遠,做得更好。在選擇供應商的時候不管是生産廠家、經銷商、代理商、貿易商都不是太重要,關鍵是該供應商能否為公司提供适合的産品和一流的售後服務。因此目标應該定位為:尋找值得信任的供應商,達到采購的物美價廉的目标。

如果我們每次都能找到最合适的供應商,我想我們的采購工作肯定格外的“幸福”,這種掙大錢的方式誰又不喜歡呢?

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