市場分析5大維度?在行業中，有的人認為我已經在這個行業摸爬滾打數十年，沒什麼好分析的了，但其實市場分析，是一個企業中很重要的一個部分，我們成長，開拓市場，都要進行這類的分析，一直以來它都是我們企業的命脈，現在小編就來說說關于市場分析5大維度?下面内容希望能幫助到你，我們來一起看看吧!

市場分析5大維度

在行業中，有的人認為我已經在這個行業摸爬滾打數十年，沒什麼好分析的了，但其實市場分析，是一個企業中很重要的一個部分，我們成長，開拓市場，都要進行這類的分析，一直以來它都是我們企業的命脈。

在不斷的分析中，你會發現你了解的還不遠遠不夠，所以，無論你是久經商場，還是初出茅廬，在新創一個事業之前，請對行業與市場抱有敬畏之心。

那在進行市場分析之前，我們先來思考兩個問題....

很多人會将兩者進行混淆，做市場分析，做着做着就做成行業分析了，那兩者的區别是什麼呢？

l一方面兩者的方向不同，分别代表的是供給方和需求方。

行業是所有供方的集合，每個行業之間存在着許多你看得見與看不見的隔閡，每個行業都有其自身的經營之道。

市場是所有需方的集合，有了客戶，才有市場，有了市場，才有了行業。所以說做市場分析，我們應該更加注重客戶的角度，圍繞客戶的痛點展開。

l另一方面，行業分析是出于宏觀方面的，市場分析它是行業分析的一部分，行業分析更具有全局性、戰略性、而市場分析是在确定了某一行業之後，在行業内的市場分析。那了解完兩者的區别之後，那我們再來思考一個問題......

換句話說......

要真正了解你的市場，你需要了解什麼呢？

首先對于很多創業者來說，他并沒有真正認識到他的行業市場是什麼。比如你的産品是小米手機，所以你是做手機的，市場就是手機市場；你的産品是ofo，所以你是做共享單車的，市場就是自行車市場。如果你的理解僅僅隻有這些，其實跟行業外的任何人都沒有什麼區别。隻要經常翻看新聞，懂一點常識沒什麼困難的。

因此你要明白你行業的本質，你所在的行業在整個産業鍊中所處的位置。你需要了解行業的基本經營情況，在同一個行業下的細分市場有哪些，在這些市場中，具體的産品有哪些，并且從中分析未來發展的方向，存在什麼機遇和風險，并且針對競争對手進行分析。

好了，這兩個問題思考清楚之後，我想你應該對市場分析有了初步的認識了，那具體應該怎麼做呢？下面就開始介紹....

市場分析之”七步法“

第一：行業基本面分析

主要有三個方面，市場規模、盈利情況、增長态勢，掌握行業現在所處的态勢，綜合判定分析和判斷企業所屬行業的行業周期。

第二：同行業下的細分市場分析

每一個大行業都可以進行細化切分，我們應該要做哪個方面的市場，各個市場的優劣勢是什麼？存在哪些痛點？我們的客戶是誰，我們應該怎麼做？

第三：典型産品分析

在不同的市場中，我們提供的是什麼産品呢？我們應該做什麼樣的産品這些都要很認真的分析，産品很重要，好的産品可以在市場上一下子占據很大的份額！

第四：客戶的分析

我們的主要的客戶是誰，我們為了誰服務，我們怎麼提供我們的服務，在做這個分析的時候，可以進行相應的市場調研，切實的發現用戶的痛點，總結出客戶的意見，并且可以不斷的給自己提出問題，最後解決問題。了解了目前客戶存在的問題之後，那我們可以進一步看到市場未來上升的空間。

第五：新機會分析

無論從事什麼行業的創業者，都要對當前的形式充分了解，在對行業細分領域進行調查之後，結合現在大衆的需求及生活習慣，另外還可以了解一下行業内有什麼政策支持，這一點也對行業發展有很大的影響，以此來判定行業未來發展的趨勢，探索是否存在新的機會。

第六：風險分析

風險評估在任何時期都是要高度重視的，對風險進行識别、估計、評價，并最終給出相應的對策。我們要防患于未然。

第七：競争對手的分析

我們做的這個領域是不是有很多的潛伏的競争者，他們的實力如何，我做了這個領域之後會不會一下子就被吞并了，仔細分析競争對手，學習同行業中成功者的經典案例，汲取失敗者的教訓。

通過這樣系統的進行一波市場分析，可以更好地認識市場的商品供應和需求的比例關系，采取正确的經營戰略，發現其中的問題，并及時糾正過來，進而滿足市場需要，提高企業經營活動的經濟效益。

希望對你有所幫助嗷~ 那我們下期不見不散bye~

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