讀者傳媒轉型升級?21世紀經濟報道記者 陳莎 報道，現在小編就來說說關于讀者傳媒轉型升級?下面内容希望能幫助到你，我們來一起看看吧!

讀者傳媒轉型升級

21世紀經濟報道記者 陳莎 報道

秋意漸濃，回顧讀者傳媒一路曆程，蕭瑟不僅藏在風中。

近日，讀者傳媒發布2021年第三季度報告。據财報顯示，今年前三季度，讀者傳媒實現營業收入7.82億元，同比增長17.47%，歸屬于上市公司股東的淨利潤為6397.29萬元，較上年同期增長12.17%。其中，今年第三季度，讀者傳媒主營收入3.29億元，同比增長13.12%；歸母淨利潤3596.33萬元，同比上升17.31%。

盡管三季度營收與淨利潤雙雙增長，但在不少人看來，這份來自“夕陽紅”産業公司的成績單仍舊隻能遠觀不夠心動。截至周五，讀者傳媒報收4.80元/股，總市值為27.6億元。根據億牛網企業曆史市值數據計算，上市六年至今，讀者傳媒總市值已縮水超150億元。

《讀者》陪伴了幾代人，那曾經龐大的讀者群體，如今都去哪兒了？

盛放與頹靡

讀者傳媒曾表示，“讀者”品牌是公司發展的根基。據企業資料，其雖創辦報刊13種，但核心産品仍是許多人心目中的标志性期刊——《讀者》雜志，它是“在西部欠發達地區開出的一朵鮮豔花朵”，清香彌遠，輻射南北。

1981年4月，蘭州甘肅人民出版社的胡亞權和鄭元緒等人聯手創辦了《讀者文摘》（1993年以前稱《讀者文摘》，後更名為《讀者》）。面世當年，《讀者文摘》總印刊數即達9萬份；到1983年，該文摘總印刊數突破90萬份。

2006年，對《讀者》來說是陽光燦爛的一年。當年該雜志月平均發行量達898萬冊，不僅是中國排名第一的期刊，也位居亞洲首位。三年之後，《讀者》進行股份制改革，主體公司讀者出版集團有限公司和甘肅國有投資公司等單位，共同成立讀者傳媒集團，其中讀者出版集團持股比例達到80%，擁有公司的實際控制權。

2014年末，《讀者》雜志發行量累計超過16億冊。但此時的《讀者》受到來自互聯網新閱讀、新文娛模式的沖擊，銷售收入增速已逐步放緩，銷量甚至開始下滑。據招股書披露，讀者傳媒2012-2014年期刊年銷售額穩定在2億元左右，其中《讀者》的銷售額分别為1.91億元、1.88億元和1.73億元。

雖然核心業務銷售額持續下降，但讀者傳媒還有另一大招——教材教輔業務，這部分也是讀者傳媒業務的營收主力。據招股書顯示，2012-2014年，讀者傳媒的教材教輔業務實現收入分别為2.38億元、2.59 億元和2.43億元，基本保持穩定。

或是出于對自身業績的自信與成為“中國期刊第一股”的野心，讀者傳媒計劃沖擊IPO。2015年5月，讀者傳媒更新招股書内容。據招股書顯示，該次發行不超過6000萬股，發行後總股本不超過2.4億股，拟募集資金5億元，上交所為登陸地點。不過，同年7月4日晚間，上交所公布了讀者傳媒等10家公司暫緩發行的公告。公告顯示，因當時市場波動較大，出于審慎考慮，發行人暫緩後續發行工作。

終于，在5個月後，2015年12月10日，讀者傳媒正式登陸資本市場。根據公告，讀者傳媒首次公開發行新股6000萬股，發行價9.77元/股，募集資金5.86億元，發行市盈率19.85倍。除去保薦及承銷費等相關發行費用8225.5萬元，實際募集資金淨額為5.04億元。

成功實現“中國期刊第一股”之夢的讀者傳媒，一時風光無限。2015年底，公司上市之初，讀者傳媒股價連續迎來16個漲停；2016年1月7日，其股價最高漲至78.5元/股。此時的讀者傳媒如同《讀者》雜志，就像一朵“在西部欠發達地區開出的鮮豔花朵”，盛放到極緻。

可惜，花無百日紅。上市不久後，讀者傳媒的營收便出現大幅下滑。

據2015年業績顯示，讀者傳媒營收8.25億元，較2013年減少5.39%。随後，2016-2018年，其營收分别為7.51億元、7.9億元、7.61億元，再未達到2015年上市時的數值。

與此同時，據招股書與财報顯示，自2013年起，讀者傳媒的淨利潤連續五年下滑。2013年時，讀者傳媒實現淨利潤1.62億元，之後持續下滑，至2018年已低至0.40億元，五年間縮水75.31%。

部分營收、淨利的下滑或與早先決策有關。依照招股書，讀者傳媒為上市募集的5億資金中，一半以上會用于期刊出版，近四分之一用于數字出版項目。然而根據财報，2012-2014年，期刊營收占比為35.73%、30.72%、33.72%，在期刊營收占比呈波動下降趨勢的情況下，過多的資金投入，反而增加成本、渠道、庫存等方面壓力，拖累營收。果然，随後2016-2018年的業績情況似乎也驗證了這個猜想。

嗅覺靈敏的資本市場，已迅即作出反應。讀者傳媒股價自2015年業績披露後開始連連下跌，2017年年中時，讀者傳媒股價隻剩20多元每股，相比之前最高時股價市值足足蒸發了三分之二。

受挫與重振

就像給泡面品牌帶來最大沖擊的不是來自另一家泡面的競争，而是外賣平台的出現；給《讀者》帶來最強烈沖擊的不是《意林》《格林》《青年文摘》等雜志的競争，而是互聯網新媒體的到來。

就在讀者傳媒為業績倒退所困的那幾年，國内移動互聯網上的新媒體業态卻逐漸豐富，電子閱讀、短視頻APP等新形式、新産品紮堆出現，形成井噴之勢，沖擊了傳統紙媒市場，加速了像讀者傳媒這樣企業的衰落。

2015年8月，掌閱第一代iReader電子書閱讀器上市；2016年5月，掌閱發布第二代iReader電子書閱讀器iReader plus；2017年11月，大屏墨水瓶旗艦機iReader Ocean發布；2018年4月，第二代純平電子書閱讀器iReader T6發布。持續不斷的産品更新從某種角度體現了電子書閱讀蘊含的巨大市場。

2015年8月，微信讀書上線，加入電子閱讀市場競争之中。與其他同類型産品相比，微信讀書的最大優勢在于微信關系鍊，便于讀者們分享與交流，在社交方面有突出貢獻，因此主打閱讀社交。據易觀千帆數據，截至2018年8月，微信讀書的月活達到了672.7萬。

2012年11月，快手從一個工具應用轉型為短視頻APP，随智能手機、平闆電腦等的普及，加上移動流量成本的下降，快手短視頻在2015年後迎來市場爆發；2017年11月，快手日活超過1億，注冊用戶數超過7億。

2016年9月，抖音上線。不過此時的APP仍在打磨之中，直到2017年春節後，抖音才大量置入資源運營；2018年春節，抖音日活躍用戶數由4000萬不到升至近7000萬；同年6月，抖音日活用戶突破1.5億，月活用戶超過3億。

當下越來越多用戶投入到數字閱讀、手機娛樂APP等的懷抱。在同等休閑娛樂時長條件下，人們讀書看雜志的時間被大大擠壓縮減，碎片化時間也大部分貢獻給互聯網新媒體平台，在海量閱讀信息裡遨遊，大多數人的閱讀紙質書刊需求不斷減弱。傳統紙媒大為受挫，需求端逐漸萎縮。

曾幾何時，大街上随處可見一個個擺滿報紙期刊書畫冊的報刊亭，如今卻因紙媒行業行情低迷、城市管理等原因難得一見。廣州一報刊亭老闆對記者表示，“如果不是身體不好不能幹重活兒，我也不會租這個報刊亭。東西越來越不好賣了，還都漲價。像這份報紙（《廣州日報》），以前一塊錢1份，我一天能賣百十來份，現在升到兩塊錢1份，一天隻能賣20份左右。這本《讀者》我記得我是2019年冬天漲的，現在要9塊錢1本了。”

的确，不僅有來自互聯網新媒體的沖擊，原材料成本上漲也讓傳統紙媒倍感壓力。2018年6月27日，讀者傳媒發布公告，稱自2018年第15期起（2018年7月15日上市），《讀者》《讀者》（校園版）雜志提價3元，定價變為9元/冊。

據讀者傳媒公告顯示，漲價是受紙張等原材料大幅漲價和印制成本提高的影響，成本大幅增加所緻。據央視《經濟信息聯播》報道，2018年5月，成品紙市場掀起一股漲價潮，從5月1-4日，全國有32家紙廠宣布漲價，各紙種漲價幅度在每噸100-300元不等。

不過，除卻成本上漲，提價也不排除公司出于改善公司業績的迫切目的。根據财報，2013-2017年以來，讀者傳媒負債總額持續增加，淨利潤逐年下降，加上互聯網新媒體與之争奪讀者群體，公司經營步履維艱。2018年7月提價後，根據2018年第三季度财報，讀者傳媒總營收1.79億元，環比增長1.04%；淨利潤1639.05萬元，環比增長30.91%。由此來看，漲價措施在此階段确實有效遏住了讀者傳媒業績繼續下行态勢，并彌補了部分讀者流失後的份額。

在此基礎上，讀者傳媒開始加強在新媒體及媒體融合方面持續探索。2018年，“讀者”微信平台用戶數達460萬，同比上漲32%；數字版《讀者》月均發行161萬冊，同比增長21.8%。2019年，《讀者》雜志入駐“學習強國”平台，訂閱量達2500萬；“讀者”喜馬拉雅平台訂閱号目前累計收聽量6.4億次，位居人文曆史榜第1名；“讀者”微信公衆号粉絲淨增長60萬，粉絲數達540萬；“讀者原創版”微信公衆号粉絲超34萬人。

此外，公司先後拓展出“讀者讀書會”“讀者-新語文”“讀者電台”和“讀者蜂巢”APP等音視頻項目，“讀者蜂巢”APP，注冊用戶和付費用戶快速增加，已實現知識付費收入。2020年，“讀者”微信公衆号實現粉絲總數達601萬；7月末開設“讀者”抖音号，至今積累粉絲超50萬。

讀者傳媒業績得到提振。根據财報，讀者傳媒2018-2020年營收分别為7.61億元、9.72億元、10.84億元，環比增長明顯，營收穩健提高；淨利潤分别為4043.03萬元、6254.53萬元、7492.12萬元，結束了淨利連續五年的下滑态勢。

2020年11月，讀者傳媒提出，到2025年要實現資産總額達到40億元、營業收入達到20億元的目标，這大概是2020年資産總額與營收的兩倍。而據2021年三季報，期内資産總額同比增7.79%，達22.8億元；營收同比增17.47%，為7.82億元。今年是讀者傳媒“五年計劃”的第一年，照目前數據來看，差距仍然較大。

作為傳統紙媒，當下的讀者傳媒不僅要努力保證傳統業務穩定增長，維護線下出版、發行市場穩定，又要加強探索互聯網新媒體，強化線上營銷能力，才能确保不被時代落下。昔日意氣風發的“中國期刊第一股”，此刻也到了埋頭苦幹的時候，能否看到《讀者》再現輝煌，讀者也在期待。

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