截至目前，全國僅有9家大學或學院開設采購管理專業，其中2010年，北京物資學院（應用型本科）第一家開設采購管理專業；2014年，鄭州升達經貿管理學院作為第一家普通本科開設采購管理專業。因此，絕大多數在職采購都沒有接受過正規的采購專業教育，大多是吸收前輩的經驗教訓或在工作中摸索自學成才。這就要求采購從業者要具備很強的自主學習能力，否則就會感覺自己在工作中一無所獲，學不到任何技能。

采購要達到很強的自主學習能力，前提是了解并喜歡這個職業。

采購職業短期内不會消失。目前，采購這個職業尚不可能被AI人工智能、自動化等高科技替代，短期内不存在遭遇黑天鵝事件的風險。

采購是企業運營中重要的一環，在生産過程中起着關健作用。倘若供應商質量、交付期、成本等任何一項出現問題，都将影響公司正常運營，采購的重要性可見一斑。另外，區别于銷售所得即為收入，采購降成本所得直接成為利潤，為公司創造的價值更為直接、客觀，由此來看，采購部門至少應該是與銷售部門同等重要的存在。

采購崗位可替代性并不強。一直以來大家都認為采購是就是買東西，加之采購正規教育并未形成氣候，感覺是誰都可以幹，可替代性非常強。其實不然，買東西隻是對采購最原始最低級的定義。随着社會經濟進步和企業管理水平提升，企業競争實質是供應鍊管理水平的較量，采購仍停留在買東西的層面是完全不足以支撐企業發展的。與企業發展相匹配的采購，必須作為企業競争力的重要資源保障，不僅要能買到綜合成本最低的産品，而且要符合公司的長遠戰略規劃，獲得并維系好企業外部優質資源。

不同企業對采購的要求也各不相同。“買賣”，有賣就有買，每個公司都需要采購，但對采購的要求差異較大。中小企業規模小、資金有限，短期内無法顧及戰略、成本等，故而一般也不太重視采購，将采購人員編制壓縮到極緻，采購使出渾身解數能做到保質保量已屬不易，壓根沒有精力專注研究采購。大企業則不同，它對采購工作分工精細，每個采購都能夠深入鑽研采購标的物及供應鍊上下遊等。

不同企業所處行業不同，對采購的要求也千差萬别。尤其是大企業發展至今，已經将采購細分出很多五花八門的職位，不同職位的職責和要求差異化明顯，例如汽車鋼材采購，就要采購了解鋼材種類、型号、特質、用途、每日市況等。若想做具體了解，可以搜索并總結分析招聘網站上相關崗位信息，以便更為清晰地了解自己的定位和提升方向。

那麼，采購需要掌握哪些技能呢？

一直以來，對于采購技術含量是高是低，說法不一。除了對采購理解不夠深刻之外，主要是因為沒有全面了解采購需要掌握的技能。一方面是采購專業知識及财務、法律法規、商務禮儀、商務談判、心理學等相關知識，這是任何行業任何企業基本可以通用的技能；另一方面是采購标的物及供應鍊上下遊相關知識，這是需要鑽研且技術含量較高的專業領域，可替代性差。學習采購專業技能的同時，要注意拓展自己的視野并積累資源，提升自己的判斷力、決策力和協調力，積累自己的資源和人脈。

怎麼提升采購技能呢？這些知識，可以向内部同事、領導、供應商學習，同時，可以參加培訓班進行系統的學習提升，或者參加行業展會、供應商産品介紹會、采購相關論壇交流學習，甚至可以借助網絡、自媒體、APP軟件等進行自主學習。總之，學習的途徑多種多樣，隻要想學、認真學，學必有所獲。

三百六十行，行行出狀元。相信隻要喜歡采購，堅持原則并堅持在采購領域深耕，做專、做精、做到頭部，前途照樣不可限量。

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