官方會查司馬南質疑聯想的問題麼?最近網上讨論争議最多的可能就是司馬南六問聯想的事件了，關于這事，有人支持司馬南，有人支持聯想，名人大V紛紛下場，網民也用鍵盤發出自己的聲音，接下來我們就來聊聊關于官方會查司馬南質疑聯想的問題麼?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!

官方會查司馬南質疑聯想的問題麼

最近網上讨論争議最多的可能就是司馬南六問聯想的事件了，關于這事，有人支持司馬南，有人支持聯想，名人大V紛紛下場，網民也用鍵盤發出自己的聲音。

其實司馬南六問聯想概括起來就幾點，國有資産流失、國家安全隐患、高管挖空企業，違規上市圈錢割韭菜，僞科技企業，媚外欺内等，這些問題都是從聯想公開數據中挖掘出來的，可以說都問到點子上了，而且證據支撐紮實。

且先不說 這樣的企業是否有原罪，就說說企業借時代的紅利做大了後應該做些什麼？古人尚知“窮則獨善其身，達則兼善天下”，聯想這些年都幹了些啥事？

2006年，聯想飛線門事件，全球召回中國除外，聯想宣稱：中國人應該支持民族企業；

2008年，聯想“換屏門”事件。Y430中國版本被提供劣質屏幕，聯想宣稱：中國人應該支持民族企業；

2011年，聯想“閃屏門”、全球退換中國除非外，聯想宣稱：中國人應該支持民族企業；

2012年，聯想Y480國行版本，閹割背光和屏線接口

2013年，聯想針對中國市場的三重配置“閹割門”、Y400,Y500,T410分别閹割背光、高分屏，單頻網卡等

2014年，聯想Y510國行閹割SSD接口

2015年，聯想“斷軸門”全球可換中國除外

2017的，聯想918事件，台灣聯想宣傳日本武士道

2018年，5G投票，背刺華為，斷了中國5G之路

聯想每次在歧視完中國市場之後，聯想總會一次次宣稱：中國人應該支持民族企業；

而以2017年為例，聯想國内銷售總額占全年銷售總額的比值為28%，國外占72%，72%的海外銷售總額，導緻聯想虧損了2.44億美元，而28%的國内銷售總額，卻讓聯想賺了整整5.39億美元！賣的多的反倒虧了，賣的少的反而賺了...楊元慶說什麼增值稅和物流讓國内聯想價格高，那為什麼海外虧損這麼多？國内賺這麼多利潤呢？

從數據上可以看出，聯想隻有在國内市場，才是真正盈利的，這是拿從中國人身上賺來的錢，去補貼其他市場的虧損，我不禁要問，聯想到底還是不是中國的企業？對了，聯想是一家總部在美國的中國企業！

這樣的企業對國對民到底有何益？ 這樣一家企業難道不應該被質問？ 經營這樣企業的柳楊之輩難道不虧心麼？柳 楊之輩你們讀書時老師教給你們的忠孝節義還記得麼？你們作為一個企業家的社會責任感在哪裡？你們作為一個人的基本良知還有沒有？

這樣的企業并非隻是聯想一家，這樣的所謂“企業家”也并不隻有柳楊之輩，所以這個社會需要有更多的像司馬南這樣的堂吉诃德式勇士向他們發出靈魂的拷問！所以這個社會需要有更多像華為這樣有民族責任感的企業成長起來。

最後想說，現在總有人說“仇富”這個詞，但其實老百姓并不是仇富，真正仇的是“為富不仁”！從古至今，莫不如是！

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