蘇甯易購電商在國内是發展比較早的“實體電商”（而非淘寶、天貓那種平台），但是蘇甯易購的電商為何發展不理想？不是因為京東，更不是因為恒大，隻是因為“被騙走了流量入口”。

談及蘇甯易購“被騙走的電商流量入口”，就不得不談蘇甯在天貓的“貓甯店”，這個店看似是阿裡巴巴給了蘇甯流量，其實是蘇甯易購把電商的流量“帶給了阿裡巴巴的天貓”。

蘇甯易購與天貓的關系，其實已經非常明了，如果沒有天貓的“吸血”，蘇甯易購的流量都将屬于蘇甯易購app，蘇甯易購的電商也會更加強大。

然而事實卻剛好相反，蘇甯易購把自己放入了“天貓的貓甯”，也就相當于成就了天貓，把自己的流量拱手相讓，短期來是，是低成本得到了流量，但長期來看，卻是“讓阿裡巴巴吸血七年”。

蘇甯易購、京東商城、唯品會，都屬于自營、自建物流的實體電商，屬于重資産模式，而阿裡巴巴的天貓則屬于電商平台，它們本身是“被搜刮”與“搜刮”的關系，如果任由這種模式發展，必然是“實體電商失血”，“電商平台天貓白嫖”。

對于蘇甯易購的發展來說，需要通過自己優勢的電器類目，帶動其他類目發展，但這些顯然應當是要将入口留在蘇甯易購的app裡面，而不是留在天貓裡面。蘇甯将流量拱手相讓給天貓的情況，其實就是成就了阿裡巴巴，卻毀壞、弄殘了蘇甯易購自己的電商。

蘇甯易購發展中的困難，有人說是因為京東的競争，有人說是因為恒大的欠賬，其實都不是。

恒大與蘇甯的關系，隻是“投資”的問題，與實際的經營情況并沒有關系，無論恒大如何對蘇甯，蘇甯自身的經營都是不受影響的。

京東與蘇甯，名義上是競争關系，但二者本質上是“一條繩上的螞蚱”：

1. 蘇甯自營的實體店比較強，京東也因此拼命開超級體驗店、旗艦店；
2. 京東加盟的家電專賣店數量多，蘇甯搞起來了零售雲門店；
3. 蘇甯、京東都是電器起家，将電商擴展到各個門類；
4. 蘇甯、京東都是自建物流，京東多一個“最後三公裡快遞”，蘇甯門店可以當前置倉；
5. 京東有京東商城，蘇甯有蘇甯易購，二者App都屬于二線的能級；

京東、蘇甯過去的道路是類似的，隻是因為一點，讓二者差異巨大，那就是：

1. 蘇甯在阿裡巴巴的“吸食”下，流量大規模失血；
2. 京東在騰訊的扶持下，得到了微信、QQ的流量；

京東依靠騰訊，也把半條命交給别人，但騰訊自己不做電商，因此與京東是合作關系；

蘇甯結盟阿裡巴巴，阿裡巴巴自己也做電商，而且一向吸食同盟者的流量，因此蘇甯一直在失血——能把蘇甯易購發展成這樣，已經很不錯了！

重新品味蘇甯易購“被騙走的電商流量入口”，若與騰訊結盟，何至如此？

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