少不做監理，老不做施工。這句話是行業内對監理行業職位一個偏見的總結。整體來說，機會是留給有準備的人的，監理工作分為三控三管一協調，即質量控制、成本控制、進度控制、安全管理、合同管理、資料管理和工作疑難協調，這是書本上定義監理工程師的工作範疇，但實際上在工地裡，監理的角色也許就是簡單管理質量、安全和資料。

出于這個現象的原因，不在于監理不想管，而是甲方授予監理的權力不大，所以在實際項目管理中，監理一般是沒什麼權力。在企業房産投資項目中，一般都是大業主小監理模式，而在國家投資的項目，比如鐵路、公路、水利、橋梁等項目中，一般都實行大監理小業主模式，畢竟政府不可能養那麼多甲方來管理工地。

上述就揭示了國家對于監理管控的内容賦權和目前監理行業的現狀。從營收增長、從從業人員隊伍來看，我國的工程監理行業實際上整體呈現出穩定向上發展的趨勢，通過以下數據圖表更能直觀看出目前中國工程監理行業的特征：

一、競争格局激烈，大多數監理企業規模小且資質低

我國工程監理企業數量總體呈現上升趨勢，與2011年相比，2020年的工程監理企業數量增加了52.03%。

2011-2020年我國建設工程監理行業在冊企業數量及增長率

二、工程監理行業營業收入保持持續穩定增長

2011年到2020年，我國建設工程監理企業營業收入保持增長，營業收入從2011年的1,493.54億元增長至2020年的7,178.16億元。2020年營業收入較2011年增長380.61%，年均複合增長率達到19.06%。

2011-2020年我國建設工程監理企業營業收入及增長率

三、工程監理業務收入占比下降，企業經營範圍多元化

雖然監理行業規模和經營範圍在不斷擴大，工程監理收入保持增長且增速穩定，但工程監理收入占比呈現下降趨勢，其他業務收入占比逐年遞增。一方面是因為工程施工收入納入了監理統計範圍，工程施工收入占監理行業總營業收入比例較高，達到39.8%；另一方面，從一定程度上體現了監理行業信心不足，發展驅動力不足。監理企業為提升自身抗風險能力，采取多元化經營，提高企業營業效益。

四、工程監理行業從業人員不斷增加壯大

截至2020年底，我國建設工程監理行業從業人員達到139.36萬人，注冊執業人員達到40.09萬人。我國建設工程監理行業從業人員及從業人員均穩步增長。

2011-2020年我國建設工程監理行業從業人員及注冊執業人員數量

五、從業人員專業結構多元化，技術人員結構穩定

全國監理企業從業人員數量和工程監理人員數量逐年增加，工程監理人員占從業人員總數比例及增速總體呈現下降趨勢，其他專業人員占比和增速呈現上升趨勢，從業人員專業結構多元化。

近6年專業技術人員數量穩步增長，職稱結構保持穩定。

六、監理企業專業資質類别集中

我國工程建設項目中房屋建築工程專業在建項目占半數以上，主營房建專業企業多，房建類監理人才密集，市場競争激烈。除房建、市政專業外，其他專業領域由于專業性更強，基本處于行業壟斷，未能形成充分的市場競争。

七、監理企業經營規模擴大，人均産值保持增長

監理企業人均營業産值水平呈穩步增長；工程監理人均産值增長緩慢，其他業務人均産值增幅明顯。監理企業轉變單一經營模式，由工程監理向建築産業“上下遊”拓展延伸，使監理企業效益不斷提升，人均産值水平不斷提升。

對于傳統建築産業的發展由粗放型向集約型方向轉變，建造過程中增加了不少科技含量，管理不斷地精細化，行業對人才知識結構的需求已從單一結構轉為多學科交叉融合。工程監理制度的實施，讓工程建設領域對監理專業人才的需求不斷增大，從工程建設的前期策劃、設計管理、到工程招标、施工的全過程，包括進度、造價、質量及安全等方面的全方位管理需求，都為工程監理行業的發展創造了良好的機遇。

按照規定，每三萬平方米的建築必須有約5個以上的監理人員，全國各省約需監理人才60多萬人，缺口很大，所以國内監理工程師前景較好。想要繼續深耕工程監理行業的從業者而言，肯定不能一成不變躺平任由時代的碾壓。特别是受到疫情嚴重影響的當下，房地産業态陸續曝出不穩定的訊息，放眼長遠看，眼下不太平的國内經濟形勢将要持續一段時間，在不再是紅利時期的房建業界裡，工程監理也需要與時俱進，進入行業轉型謀求新的發展契機，重新激活監理市場的活力。

總體而言，開展“建立巡查服務”“全過程工程咨詢服務”“工程質量安全保險”，這三個方向是監理行業轉型發展的主要方向。

政府購買監理巡查服務，是取消強制監理後的代替管理方案之一。具體而言，即是指在試點地區與試點範圍内，由地方住建局通過政府購買服務的方式确定若幹家監理單位，建設單位如需聘請外部監理單位，需通過政府網站申請，從上述監理單位中進行選擇。

全過程工程咨詢，是接軌國際慣例，在建設工程領域創新應用的全新工程管理模式，也是監理行業轉型發展的主要方向與途徑。由于監理服務的本質即是一種工程咨詢服務，因此轉型全過程工程咨詢服務有着天然優勢。

工程質量安全保險，是一種轉移在工程建設和使用期間由可能的質量缺陷和安全隐患引起的經濟責任的“一攬子”保險。不管是哪種類型的安全保險，其風險管理服務都必須借助擁有綜合工程質量安全管理能力的專業人才力量支持，恰恰這就為監理行業的轉型發展提供了良好的機遇。

從整體而言，工程建築行業的升級轉型發展，監理行業也不會脫離大環境的影響，監理也需要轉型發展，轉型發展就少不免忍受發展陣痛的涅槃，時代變遷既是挑戰也是機遇，把握業内競争已從内部蔓延至上下遊，監理從業員不僅僅要時刻提升自己的專業能力，還時刻參與市場的競争，抓住行業轉型機遇，才可讓自己在浪潮中立于不敗之地。

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