普通人遇到的最棘手的問題,其實就是要人脈沒有人脈,要資金沒有資金,要資源更沒有資源,可以說什麼是普通人?其實就是一個地地道道類似三無産品的人。誰也知道做生意要有原始資本作為支撐,俗稱做生意要有本錢,包括小本生意在内,小本也是要本錢的。
有人說中介不用,我就問你了,你看見哪個中介是做的無本買賣?搞房産中介,也需要開店吧,搞人力資源也需要有報名登記的地方吧?執照也需要辦吧,所以本質上講這世上很少會有無本的買賣,即便有也輪不到百分之九十的人去趕大集。
那普通人如何才能白手起家呢?或者說沒有資源,沒有人脈,沒有資金的人,如何實現創業逆襲的可能?你别說,世上無難事隻怕有心人,還真的有讓普通人逆襲的幾乎零成本的秘籍,本篇就是用通俗易懂的話語告訴你,适合普通人白手起家的逆襲方法。建議看到最後,就耽誤你十分鐘左右的時間,也許可以改變你一生。
傳統的方法告訴你,想要成為富人,你需要杠杆思維,但杠杆思維基本對于窮人來說,就是一個大坑,甚至是天坑。比如人力杠杆,意思就是你一個人的工作效率,遠沒有一群人的工作效率高,比如工廠老闆,本質上就是一群人的産出,去支撐一個人的收入,自然生财的效率遠高于單打獨鬥。但雇人需要錢嗎?開工廠需要大量資金嗎?這是普通人的創業之路嗎?顯然普通人是三無人員,且不說做什麼産品才能掙錢,就算你手上有個不錯的産品項目,普通人哪裡有開工廠的啟動資金與實力?
當然也别指望去靠三寸不爛之舌拉來投資人,要知道這年頭,資本隻會對已經開了頭的項目進行投資,而對于沒有起步的項目,資本不是不投,而是很有可能你是提供項目報告,與産品可行性報告的人,但資本往往會假意和你套近乎,等到套路出你的産品和項目的核心時,他們則會單起爐竈,把你晾在一邊。可以說你成了前人栽樹後人乘涼,你悲催不。所以才有的悶聲發大财的道理,切忌沒有無可替代的本事,就不要過早洩露自己的好項目,以免被人截胡。
還有什麼富人花錢買時間,窮人靠出賣自己的時間換錢。本質上富人也是在利用人力杠杆。乍一聽很有道理,實際仔細一想,也是一個大坑。富人花錢買時間,會家裡雇保姆,管家與司機,但是你有沒有考慮過富人一小時的收入和窮人一小時的收入對等嗎?有的富人一小時就能進賬一百萬,那他雇個月薪一萬的保姆,和管家還有司機過分嗎?顯然這些人一個月的收入都抵不上富人一小時的收入,所以富人刷鍋洗碗做飯所耽誤的時間,确實不如自己雇人去幹。這叫時間成本不一樣,是人都會算賬。但窮人連富人家的保姆收入都不如,那他去伺候富人還比較現實,你讓他去學富人雇人,然後節省自己的時間,你說這時間成本對等嗎?
于是又有人提出在資金方面你可以用到杠杆原理,比如借貸,以用來打造自己的一番事業。我就奇了怪了,富人現在都在收縮自己的投資戰線,你讓一個缺乏投資經驗的人去創業和投資,還是借貸來的錢,先不說窮人靠什麼抵押物去借到錢,即便借到錢了,他去創業成功的幾率有多大?怕是成為老賴的概率都比他發财的可能性大吧。古話說得好:富貴險中求,也在險中丢,求時十之一,丢時十之九。别說窮人投資容易翻車了,就連富二代,想要讓自己富過三代,都是一律禁止投資的,很多富二代,靠大手大腳的花錢,這輩子也未必花的完他老爸留給他的财産。
甚至财産每年的利息,在消費完後孩有上百萬的富餘,但是有的富二代,到處亂投資,即使家産幾十億,也有可能三年内賠光,這就是現實寫照,就更不由說讓窮人去靠借貸創業了,純屬用心不良。所以什麼清華、北大不如膽子大,普通人聽聽就好,如果靠膽子大就能發家,那沒有知識,沒有認知,并且沒有閱曆的人反而更容易成功,因為無知者無畏嗎。但事實上多少無知的人自己把自己坑了?天天在喊一個人掙不到認識以外的錢,現在又異想天開的把認知抛到腦後,認為膽子大就可以解決各種問題,你不覺得自相矛盾嗎?
下來就是資源杠杆,這個就更讓人不可思議了,一個連人脈,資金的都沒有的人,居然會有資源,你說這講得通嗎?老話說得好:求人如吞三尺劍,靠人如上九重天,天上下雨地上滑,自己跌倒自己爬,想要朋友拉一把,那也得煙換煙茶換茶。所以任何資源可以不被你所有,但确實可以為你所用,但前提條件是:煙換煙茶換茶。
就比如人脈是怎麼來的?比如第一類方法是價值交換,我可以在我的領域裡幫你的忙,你在你的領域裡也有我要的好處;第二兩類那就更加直接了,我有你要的資源,你要是沒有可以以交換的物件,那直接明碼标價即可,你出的價錢合适也行。當然還有第三種可能,平時就在不計較得失的付出,正所謂人脈靠平時的點滴維護,到用的時候才好意思去讨饒人家,人家也才可能念在你平時就付出的份上及時出手相助。
除此之外就沒有其他選擇了,或者你托他人說情,小事還可以,但大事我勸你千萬别異想天開,尤其是能掙到錢的事,或者資源可以換錢。既然能換錢,那肯定價高者德才是常理,為什麼人家要靠人情白送你,你特殊啊?你要是特殊還能是三無人員啊!所以既然是三無人員,那就要有三無人員自己的行事方法,不是這世上沒有機會,而是看你是否是個愛動腦子的人。
所以現在就要講到重點了,沒資源,沒人脈,沒資金的普通人如何才能逆襲成功?這裡先用網店的案例去給大家講解一下,起到觸類旁通的效果,建議大家看完即可,收獲豐厚。
比如做過網店,并且有過收獲的人,也就是抓住過趨勢的人都清楚,所謂網店的運營原理就是去找免費的流量才能利益最大化,尤其是現在網店都成了傳統行業的時代。如果不會操作免費流量,那基本上你和掙錢就沒有多大的關系了,除非你的産品夠獨特,且利潤還高,能出得起推廣費。但是很多小夥伴就蒙圈了,不花錢就能搞到免費流量,你想多了吧。但這就是事實,因為做一件事情總要從規則入手,你就會有找到突破口的方法。
比如網店的規則中都會有這樣一條展現标準,一家店也隻能有一款産品排名靠前,理論上同一頁面隻會出現最多不超過同一家店的二款商品,也就是說明眼人會看出,一家店隻會有一款産品有機會銷量大,其餘的自動會被系統屏蔽掉。這說明什麼?第一說明平台在限制你一家獨大,因而你一個店鋪隻能是一款産品大,第二:這說明想要讓産品爆買,你需要多開店,也就是店群模式。假如你有一款産品很暢銷,而你有十家店,這就意味着你的産品會有機會同時出現在同一頁面,而不被系統屏蔽,因為他們是不同店鋪裡的産品啊。所以但凡你有一款産品已經在一家店試銷成功,顧客很喜歡銷量很給力,那建議盡量擴大店鋪的數量,這有助于你把成功模式複制下去。
這就是以最低的成本,換取最大的銷量,很多小賣家從一窮二白到身價飛起,都是和店群複制成功模式有關。畢竟開家網店和擺地攤的成本接近,屬于小本創業的範疇,自然能利用規則的人收獲都不會差。當然溫馨提示,多拉網線,一店一線,以免被判重複開店。
漸漸的時間長了你又會發現,同一款産品在十個店裡,也許隻有其中的一到兩家會賣起來,其餘沒有銷量。于是你就會明白,原來不是産品不行,看來店鋪在平台也是分三六九等和機緣巧合的。換句話說好産品也需要碰運氣才能起飛,比如你的九家店沒有把在這個産品做起來,但忽然在最後一家店産品銷量大漲,店多意味着你有可能不會錯過好産品,單店的試錯成本太大,大部分時候不是你的産品不行,而是你有的店鋪可能沒有流量,而有的店鋪人群不對,就比如二十歲女人用的東西,卻推銷給四十歲以上的女人,等等,各種機緣巧合,所以就會出現産品懷才不遇的可能。
所以看問題一定要明白什麼是概率,什麼是确實産品不行。沒有一定的店群基數,你很難說明一件産品它究竟是:金子呢還是廢鐵,也許你也一樣,不是你沒有價值,而是你沒有展現價值的機會,一樣的道理。
但這不是今天的核心秘訣,今天的核心秘訣還在後頭,看了會讓你大跌眼鏡加人生飛起。比如人生最重要的是什麼?對于普通人來說就是試錯的機會,畢竟普通人最缺的就是人生的第一桶金。而得到第一桶金的方法無非就兩種最穩妥方法,第一種就是收割窮人,比如自古深情留不住,總是套路得人心。但這有違我們做人的原則,也違反道德,所以今天就不展開了。還有一種則既不會讓你道德有損,也不會讓你身體吃不消,那就是收割自己。
講到這裡可能有小夥伴就急了,所謂的收割自己從字面的意思看,不就是壓榨自己這條路嗎?比如吃得苦中苦方為人上人,熬夜,加班,拼體力!整個一個把自己折騰的未老先衰的模式。
你能這麼認為實屬正常,但是你就算能連軸轉,也就相當于三個人的工作時長,更何況你還要吃飯睡覺,你覺得你能做得到三個人的效率嗎?顯然不能,我也明确說了:不會讓你身體吃不消才算是真正對自己的收割與壓榨,而不是簡單的投入時間和體力,靠拼自己的精力去完成。
其實生活中,你可以白天打一份工,而晚上再兼職做自媒體。但這個做不能是簡單的做,仍然要研究規則然後找到突破規則的方法。比如很多人都知道有些大威的厲害,同時更二到三個自媒體賬号,但很少有人意識到,這些作者實際上就他自己一個人,而并沒有其他的輔助人員。這樣的一個人運營多個賬号的模式,确實大有人在。
自媒體的最大難點在于内容,而一天平均出三個内容,就更是個人的天花闆了,如果還要是在兼職的狀态下,那肯定有的親就會認為我是在欺騙觀衆。但我要告訴各位親的是,我出一道題,如果你能答上來,恭喜你,那你絕對是天才,這個題就是:假如你每天平均每五小時才能出一期優質的自媒體作品,請問如何在不增加投入時間的情況下,把一部優質的作品變成三部優質的作品?
是的,就是這麼直接,普通人想要增加作品數量的方法隻有提高精力與時間投入,比如你要是五小時出一部優質的作品,那麼你出三部優質的作品增加工作時間即可,一天投入十五個小時即可,但是請問你身體吃得消嗎?但如何在時間大緻不變的情況下,比如五小時出一部優質的作品,如何在六到七個小時内出三部優質的作品?
不要告訴我什麼鏡頭翻轉,以及視頻替換,文案不換的方案哦,平台規則很嚴苛,容易被判重複和取消原創。優秀的三部作品首先不能被判重複,第二就是必須過原創。所以掙錢的關鍵是在大緻相同的時間投入下,完成至少是以前二到三倍的工作效率,且你還要勞逸結合。
永遠想着靠壓榨自己的時間和精力來賺錢,可時間對于每個人來說呢,都是公平的,你就算怎麼壓榨,24個小時就是上限,而且随着年齡的增長呢,就算你想壓榨,可身體卻很誠實,扛不住呀,到了那個時候,你又正好上有老下有小,你不更賣命孩不行,但不管你怎麼拼命,最後的結果隻是收效甚微,所以正确的收割自己的方式絕對不是壓榨自己的時間和精力。而是如何用最小的代價,把投入産出比提高三倍。
有句話叫真正的吃苦,是吃得了腦力思考的苦,而不是體力上的苦。今天這個課題就充分說明了這點,善于思考的人總能發現生活中的智慧。就像福特汽車發明了世界上第一條汽車流水線一樣,不僅僅讓汽車就此進入千家萬戶,同時也改變了很多行業去效仿,流水線作業對于效率的提高已經超出了當時的人們,固執觀念裡的想象,就好比你認為天上的亮點是星星,天文望遠鏡發明後結果你發現有些是星系。
莎士比亞有句經典的台詞:一千個人心中會有一千個哈姆雷特。其實很多事物都是觸類旁通的,比如大多數事物的底層運行邏輯都是近乎相同的,比如世上都是各種物質,但你沒想到的是人類和石頭的區别,本質上講隻是原子不同的排列方式。更何況莎士比亞也是指的文學類的内容,也屬于優質作品的範疇,所以聰明的人已經想到了所謂的問題答案,同一件事物會有很多種不同的看法存在,關鍵就看是哪類人在看這個事物了。
想要創作作品的效率提高,可不可以故事或案例的主題不變,但是解說觀點用到多視角思維,是否可行?就比如一男一女吵架,如果你是站在男生一方的,你就會對這次吵架做出有利于男方的觀點,如果你是站在女方的立場,你就會做出有利于女方的立場,而如果你的視角是旁觀者的位置,請站在中立的角度發表下這件事情的觀點。這就是一篇題材,你可以在不明顯增加工作時間的情況下,出三篇作品。
就比如不同的作者去解說每天的熱點一樣,請問他們作品觀點雷同的幾率有多大?為什麼會出現一個事物多種解釋與見解?你可不可以開三個号,然後把這個技巧運用上?
舉個實際的例子,比如《伊索寓言》裡有個故事叫:農夫與蛇,講述的是農夫在砍柴回家的路上看到了一條凍僵的蛇,處于善心,他把蛇放到了懷裡,想把蛇暖熱,蛇因為農夫的及時救助,而從危險之中蘇醒過了,沒想到醒來的第一件事确是咬了農夫一口,結果農夫因為中了蛇毒而不幸死亡。
就這麼一件簡單的故事,第一:你可以站在農夫的角度去寫一篇讀後感,比如遇到歹毒的動物,我們不能有善心,因為歹毒的動物會恩将仇報。當然人類社會也是如此。對于本性邪惡的人,我們不能有同情之心,因為對敵人的善良就是對自己的殘忍,等等。這個角度算是一篇有理有據的作品。
第二:可以站在蛇的角度去分析下問題,比如蛇無法知道農夫究竟是善意還是惡意,它本身屬于智力有限的動物,因而人類不能把罪過怪罪在蛇身上,反而農夫對于蛇的防範意識有嚴重的疏忽。野獸就是野獸,野獸不可能也不會思考他們和人類的關系,因為在他們的大腦隻有獵物和天敵的條件反射。但不管是哪一方,都會激發蛇的攻擊性,因而農夫做好事,本就屬于農夫的一廂情願,而沒有防範意識反而顯示了農夫的思想簡單,等等。這又是一篇很有看點視角的作品。
第三:站在路人中立中庸的角度去分析問題,蛇會凍死嗎?蛇難道不是一種會冬眠的動物嗎?比如查查資料看有沒有凍死的蛇,以及蛇的其它特性,我們應該如何預防農夫這種慘劇的發生,以及假如我們也碰巧遇到一條凍僵的蛇,或者其他野獸,正确的做法又應該是什麼?等等。
首先《伊索寓言》是一本沒有版權的書籍,因為《伊索寓言》屬于年代久遠的書籍,我國法律規定:公民的作品,發表權以及著作權中的的财産權利保護期為:作者終生及其死亡後五十年,截止于作者死亡後第五十年的十二月三十一日。書籍作者已經去世五十年以上,發表其作品就不需要向作者及其繼承人支付費用了。
所以古書,以及古人寫的曆史著作,比如《資治通鑒》、《三國志》《春秋》《史記》,《孫子兵法》還有四大名著等曆史上著名的小說,都屬于無版權作品。換句話說你做個曆史類的賬号,基本就可以杜絕抄襲的風險,侵權那是不可能的。可否用這些免費的精神食糧,加上你聰明加睿智的頭腦,多角度去解釋裡面的海量故事與知識?
而同樣的故事不同的視角,則是有效解決你作品産出不高的難題,尤其是在節省時間上。因為視角的不同,自然你的每一篇作品都會有獨立的見解,自然屬于不同的作品。分别發表在你不同的賬号,自然不會被判同質化。既不屬于抄襲,也不屬于同質化,還節省了找資料的時間,一個故事三種創作,自然你的時間精力的投入會大大縮短,遠比你單獨創立三個不同故事架構的作品來的效率高。
所以你要收割自己,請在智慧的基礎上去收割,而不是加大自己的時間和精力投入。所謂把有限的資源發揮到極緻,這個思路值得各位創作者借鑒。我這裡也就起到個抛磚引玉的作用,相信聰明的你可以把此類多視角思維運用純屬。這也算是在思想上運用了杠杆原理,你說你的回報能不增加嗎?
所以我一直堅信掙錢的人未必沒有時間消遣,而那些整天忙死忙活的人也未必就能掙到心滿意足的錢。同時,一個航業哪怕再普通,如果你的手法與思維不普通,那你也能有超額回報。古書《鹽鐵論》裡有句流傳甚廣的話:富在術數,不在勞身,利在勢居,不在力耕。本質上還是提醒大家,不要埋頭苦幹,一定要工欲善其事必先利其器,你的吃飯的器具就是你的大腦與智慧,多開動腦筋,向你的智慧去索取成功的方法,才是值得推崇的有效方法。
不是普通人沒有積累原始資本的機會,而是你沒有動腦子發掘如何運用思考去破局,也許你認為以上隻是雕蟲小技,但對于有悟性的人來說,自媒體産量上的變化對于收入的影響也不容小觑。
每一個未來成功的人都有自己的獨門秘籍,這是一個即可以拿的上台面,又非常有效的提升效率還不怎麼增加勞身的有效方法,當然這隻是你事業的開始,有句話叫不要讓自己落後在起跑線上,這世界本就不是靠力耕才能勝出,而是吃得了思考的苦,才是真正的吃得苦中苦方為人上人。
等你先從收割自己有了資本積累,到那時你才會有借助人力杠杆,資金杠杆,資源杠杆去實現更大目标的底氣。換句話說不是杠杆思維不對,而是普通人還沒有到了運用外部杠杆思維的程度。人的成功更大程度上取決于審時度勢,在成熟的時機去做對的事情,在不成熟的時機去做該做的事情。窮的時候不妨單打獨鬥,富的時候不妨再借力打力。成功的人總是找方法,失敗的人總是找理由。而理由又是那麼的充分,我沒人脈,我沒資金,我更沒資源,我是三無人員。難怪《道德經》裡有這樣一句名言:知人者智,自知者明,勝人者有力,自勝者強!想要自勝,請從自己向内求的大腦思考杠杆開始。
畢竟靠山山倒,靠人人跑,你隻有靠自己比較靠譜,但靠之前請加上思考,認知與深度思考,才是你走向人生巅峰的最大依靠。畢竟你會向你自己要工錢嗎?肯定不會,但你卻可以用智慧讓你的收入增加。所以誰說白手不能起家?你自己好好考慮考慮,今天的這個方法,可不是雞湯文,而是你就算花了錢也未必買得到的提高效率的真知灼見。
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